مدير مشروع

TAIT

تقدم TAIT حلولًا متكاملة لعملائنا من الأفكار الابتكارية إلى تحقيق الإنتاج، وتوظيف العمليات، والدعم المستمر. لتحقيق هذه التجربة الرائدة، يعمل مدير المشروع كشريك استراتيجي، مدافعًا عن رؤية العميل ومتطويرًا استراتيجيات تستفيد من موارد TAIT العالمية، وخبرتها، وعلاقاتها.

يوفر هذا الدور قيادة على مستوى الحساب واتخاذ القرار عبر مجموعة TAIT ومع البائعين من الأطراف الثالثة لتقديم تجربة عميل متكاملة تمامًا. يتحمل مدير المشروع المسؤولية المالية عن محفظة المشاريع بشكل عام، مما يضمن التوافق والمساءلة عبر جميع مكاتب TAIT الداعمة. يقود تفاوضات العقود مع العملاء والبائعين ويعزز التعاون طوال دورة حياة المشروع.

مع حضور تنفيذي وعقلية استراتيجية، يبني مدير المشروع وينمي علاقات قوية مع العملاء، موجهًا الفرق بوضوح، وإرشاد، وتواصل. من خلال القيادة الرؤية والتنفيذ المنضبط، يقود هذا الدور النجاح على المدى الطويل ويعزز شراكات العملاء التي تحدد سمعة TAIT في التميز.

المسؤوليات/المحاسبات الأساسية

• يعمل كمستشار موثوق وشريك استراتيجي، مستفيدًا من الحضور التنفيذي لتعزيز علاقات العملاء ودفع التوافق بين الأهداف التجارية والتسليم الإبداعي.
• يقود فرق المشاريع متعددة الوظائف (التصميم، البناء، التجارية، التقنية) عبر العمليات العالمية والإقليمية.
• يدفع رؤية المشروع والتوافق مع الأهداف التجارية والإبداعية، مما يضمن تلبية توقعات أصحاب المصلحة أو تجاوزها.
• يشرف على جميع مراحل تسليم المشروع بما في ذلك التخطيط، الشراء، البناء، والإغلاق.
• يضمن ويقدم المشورة بأن جداول المشروع، والميزانيات، ومعايير الجودة قد تم تحقيقها.
• يستعرض ويصادق على منهجيات البناء، خطط الموارد، وبرامج العمل.
• يدير عقود معقدة (الفيديك، والعقود المخصصة، والأشكال المحلية) ويدير العلاقات مع المقاولين، والاستشاريين، والأطراف الثالثة.
• يقود تفاوضات العقود وإدارة أوامر التغيير، مما يضمن الحفاظ على النزاهة التجارية.
• يكون شريكًا نشطًا في العمل مع تطوير المشروع لبناء نطاقات المشروع، والعروض، والاقتراحات
• يحدد ويدافع عن التوظيف المناسب للمشروع حسب المرحلة
• يوفر إشرافًا على المطالبات، والمخاطر، ومسائل الامتثال بالتعاون مع الفرق القانونية وفرق الشراء، بينما يدافع في نفس الوقت عن رؤية العميل مع ضمان حماية مصالح TAIT
• يتعاون بشكل وثيق مع الفرق الإبداعية، والتقنية، وAV/IT لضمان توافق البناء والبنية التحتية مع متطلبات الترفيه ذات الطابع الخاص ومكان الأداء.
• يفهم ويترجم نية العرض والتجربة إلى تسليم تقني ومعماري
• يتنقل بفعالية ويعطي الأولوية لمتطلبات المشاريع الإبداعية والتقنية ويكون الجسر بينهما
• يعمل بفعالية ضمن البيئة التنظيمية، الثقافية، واللوجستية الفريدة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
• يضمن الامتثال للوائح الصناعة، ومعايير السلامة، وسياسات الشركة عبر جميع المشاريع
• يتواصل مع السلطات، والاستشاريين المحليين، وشركاء المشاريع المشتركة لتبسيط الموافقات والتنسيق الإقليمي.
• يوفر توقعات دقيقة للتكاليف، وهندسة القيمة، وتحليل تكاليف البناء طوال دورة حياة المشروع.
• يتعاون مع فرق التقدير وتحديد الكميات للتحكم في الأداء المالي والميزانية في الوقت الفعلي.
• يبني استراتيجية التنفيذ مع فرق إدارة المشاريع لتسليم ناجح لنطاق المشروع، والجدول الزمني، والميزانية
• يحافظ على علاقة وثيقة مع فرق المشروع لضمان إشراف مستمر طوال مدة المشروع
• يدير فرقًا جغرافياً ومهنياً متباينة
• يقود قرارات الصنع/الشراء بشأن خيارات النطاق طوال دورة حياة المشروع
• التواصل الداخلي والخارجي حول حالة المشروع وتقدمه

الكفاءات

الكفاءات السلوكية التي تعتبر حاسمة لأداء فعال

قيادة العميل والعلاقات

• القدرة على إنشاء والحفاظ على علاقات على مستويات متعددة، داخليًا وخارجيًا.
• يظهر حضورًا تنفيذيًا في جميع التفاعلات، ويتواصل بوضوح، وتعاطف، وثقة.
• يتوقع الاحتياجات ويقدم إرشادات استراتيجية تتماشى مع الأهداف الفورية والرؤية طويلة الأجل.
• مريح في التفاوض في ظروف متوترة أو معقدة، ويحافظ على رباطة الجأش والاحترافية تحت الضغط.

القيادة وتطوير الفريق

• يظهر مهارات قيادة قوية، مع القدرة على القيادة بفعالية دون الحاجة إلى الحضور الفعلي.
• مريح في تفويض المهام المهمة ومراحل المشروع بالكامل، مما يمنح الفرق السلطة مع الحفاظ على المساءلة.
• يعبر عن رغبة وقدرة مثبتة على توجيه وتطوير المواهب الناشئة، وتعزيز النمو، والثقة، والأداء لدى الآخرين.
• يظهر ذكاء عاطفي فوق المتوسط، ويتكيف مع أسلوب الاتصال والقيادة مع الأفراد والمواقف المتنوعة.

التفكير الاستراتيجي والتحليلي

• يطبق حل المشكلات الإبداعي، مع التركيز على فهم السبب، وليس فقط ما هو عليه.
• يوازن بين تحديد الأولويات، والتنفيذ في الوقت المناسب، والقدرة على التكيف، مما يظهر مرونة عند تغيير المسار أو الاستجابة للظروف المتغيرة.
• يحافظ على معرفة فوق المتوسط بالآليات المالية للشركات والمشاريع، بما في ذلك EBITA، والهامش، والامتصاص، واعتراف بالإيرادات.
• يمتلك معرفة عملية بمصطلحات العقود الرئيسية، بما في ذلك ملكية الملكية الفكرية، والتعويض، والسرية.

التواصل والفعالية الشخصية

• يتواصل بوضوح، وتعاطف، وتأثير، سواء شفهيًا أو كتابيًا.
• يظهر الانضباط الذاتي، والملكية الشخصية العالية، والمساءلة في إدارة عبء العمل والتسليمات.