مدير المشروع - الترفيه

Atkins Realis Group

المسؤوليات الرئيسية

تسليم المشروع

• مسؤول عن القيادة والإدارة والتسليم الشامل لكافة جوانب المشروع. يشمل ذلك إدارة المشروع، والجدول الزمني، والجودة، وإدارة المخاطر، والأداء المالي للمشروع وإدارة نطاق المشاريع، وفقًا لمنهجية أتكينز ريلز.

• مسؤول عن إغلاق ناجح للرسوم التجارية والمفاوضات التعاقدية مع العميل وممثله.

• مسؤول عن إنشاء المشروع، بما في ذلك توفير الموارد من مراكز التسليم والمكاتب، وإعداد المشروع، وهيكل تفكيك العمل (WBS)، وتطوير البرنامج، وتحديد المعالم، وتغييرات النطاق والتعديلات.

• إظهار الاهتمام برفاهية أنفسهم والآخرين، من خلال المشاركة الفعالة ودفع أنشطة الصحة والسلامة المهنية.

• بناء وقيادة فرق تسليم المشروع بالكامل والعمل مع قادة التخصصات لتأمين الموارد المطلوبة.

• ضمان أنشطة تسليم المشروع متوافقة مع معايير الشركة وتوقعات العميل.

• ضمان إغلاق فعال وتلخيص مع العميل، والمدير التنفيذي لعلاقة العميل (CRE)، ومدير الأفراد ومدير المشروع.

الإدارة المالية

• مسؤول عن الأرباح والخسائر للمشروع

• لديه فهم ممتاز للمخاطر والحاجة إلى استخدام حنكته التجارية.

• مراجعة وتقديم تقارير المشروع الشهرية لمراقبة أداء المشروع.

• مراجعة ميزانية المشروع في بداية المشروع.

• إجراء مراجعة مالية شهرية مع الفريق وتقديمها للإدارة العليا.