مهندس المشروع Asyad Drydock

للقيام بمشاريع معقدة مثل إصلاح السفن، بناء السفن، التحويل والمشاريع الصناعية أو أي عمل آخر يتم تكليفه من قبل رئيس القسم/ قائد الفريق، بما في ذلك إدارة ومتابعة حالة المشروع العامة مع الأقسام المختلفة في ADC لضمان تنفيذ المشروع بشكل عام وفقًا للجداول الزمنية ومتطلبات العميل.

إدارة المشاريع ▪ تنظيم والإشراف على الأنشطة والعمل في المشروع لضمان تنفيذ جميع الأعمال بكفاءة بما يتماشى مع السياسات والإجراءات التشغيلية بمجرد إصدار أمر العمل للمشروع، على مدار دورة حياة المشروع ▪ تقديم ملاحظات بناءة لأقسام الإنتاج لدعم أدائها العام في المشروع ▪ مراجعة وتفسير رسومات التصميم والمواصفات لضمان التنفيذ الفني والعملي للعمل. يوفر حلولًا لمشكلات الهندسة الفنية عبر التخصصات وينسق تطبيق الحلول ▪ التنسيق مع مقدري التكاليف الداخليين، وفريق إدارة سلسلة التوريد والإدارة للمساعدة في تطوير العروض ▪ مسؤول عن التخطيط والتنفيذ العام للمشروع، والإشراف، وإدارة الفريق، والجدول الزمني، وإدارة الجودة والسلامة، وإدارة المخاطر وإدارة العميل بمجرد إصدار أمر العمل للمشروع على مدار دورة حياة المشروع، وتسليم المشروع وفقًا للنطاق والجداول الزمنية مع تلبية المتطلبات الفنية والجودة للمشروع. سيكون الموظف هو نقطة الاتصال الرئيسية للعميل، والمقاول من الباطن وفريق إدارة ADC. الجدول الرئيسي ▪ إعداد جدول إصلاح المشروع، بما في ذلك قائمة الأشخاص الرئيسيين، تحديثها حسب الحالة للأعمال الرئيسية أو المعقدة وتقديمها إلى DH/TL للحصول على ملاحظات من أجل تطوير جدول شامل للأقسام المختلفة لبدء أعمالهم جدول شامل للأقسام المختلفة لبدء أعمالهم إدارة الرسو والإفراج ▪ إدارة الرسو/الإفراج عن المشروع بالتعاون مع العميل، ومالك السفينة، والوكلاء وقسم التحكم في الإنتاج لضمان تطوير المشروع وفقًا للجداول الزمنية. اجتماعات ما قبل الوصول وKoM ▪ تنظيم وقيادة الاجتماعات قبل الوصول مع جميع المهندسين المسؤولين عن المشروع من أجل شرح وتوضيح متطلبات العميل والمواصفات تقنيًا. ▪ تنظيم وقيادة اجتماع انطلاق المشروع (KOM) مع جميع المهندسين المسؤولين عن المشروع وممثلي العميل من أجل شرح وتوضيح والاتفاق مع جميع الأطراف المعنية على المتطلبات والمواصفات لغرض المشروع نصائح فنية وحل المشكلات ▪ تقديم نصائح فنية لمهندسي المشروع المسؤولين، من إصدار أمر العمل إلى إكمال أعمال الإصلاح لدعمهم في تحقيق وظائفهم. ▪ تقديم نصائح فنية ودعم للأقسام الداخلية بتقديم ملاحظات وتوصيات حول تقرير ملخص العمل، أو حالة المشروع، من أجل ضمان إكمال أنشطة المشروع في الوقت المحدد ووفقًا لمتطلبات العميل/العقد. ▪ التفاعل مع العميل ▪ مراجعة النفقات واستخدام التكاليف في القسم لضمان عدم تجاوز التكلفة للميزانية المحددة للقسم. التحكم في الموارد وتوزيعها ▪ التنسيق مع العملاء لحل جميع الاستفسارات/التوضيحات قبل بدء العمل، أو خلال المشروع، لضمان فهم جميع المتطلبات بوضوح من قبل الأقسام الإنتاجية المختلفة وتقليل كمية العمل الإضافي المطلوب في المراحل اللاحقة. ▪ نقل ردود العميل، أو المواصفات، إلى الأقسام المعنية في ADC لضمان بروتوكولات اتصال واضحة. تحديثات التقدم والتوثيق ▪ ضمان أن جميع أنشطة مديري المشاريع ونتائج التحديثات يتم الإبلاغ عنها إلى تنسيق القسم بحيث يتم التواصل عن الأحداث الحرجة والتأخيرات المحتملة بشكل دقيق وفي الوقت المناسب للإجراء الفوري، مما يقلل من تأثير ذلك على الجداول الزمنية العامة. ▪ ضمان أن أي إضافات أو إلغاء للأعمال وفقًا للنطاق المتفق عليه الأصلي وفقًا للتنسيق القياسي، صحيحة تقنيًا ويمكن تنفيذها. ▪ مراجعة، إدارة وضمان تطوير وإصدار الوثائق ذات الصلة بالقسم، التقدم، التحديات والمشكلات التي تواجه لضمان توفرها بشكل دقيق وفي الوقت المناسب لأي مرجعية مستقبلية ولضمان حل المشكلات المتصاعدة في الوقت المناسب. التعاون ▪ التعاون مع القسم التجاري (التسويق، التقدير) بانتظام كما هو موضح من قبل DH/TL من أجل تحقيق أهداف المشروع وإتمامه في الوقت المحدد. ▪ التعاون مع جميع الأقسام الإنتاجية للأعمال المعقدة أو في حالة وجود صراعات بين الأقسام لضمان تشغيل المشروع بكفاءة واستمراره وفقًا لمتطلبات العميل/العقد والجداول الزمنية للمشروع. ▪ التنسيق بانتظام مع الوكيل/العميل/مالك السفينة (أو مشاريع أخرى) كما هو موضح من قبل DH/TL للحصول على تحديث حول الوقت المقدر للوصول (ETA) للمشروع والتنسيق لذلك داخليًا وخارجيًا لضمان وصول المشروع بسلاسة. بنفس الطريقة يجب التنسيق لتسليم المشروع. التحسين المستمر ▪ تحفيز والمساهمة في تحديد الفرص لتحسين مستمر للأنظمة والعمليات والممارسات مع الأخذ في الاعتبار الممارسات الرائدة، وتحسين العمليات وزيادة الإنتاجية السياسات والأنظمة والعمليات والإجراءات ▪ تنفيذ السياسات والعمليات والإجراءات المعتمدة للقسم، وتقديم التعليمات لمهندسي الإنتاج ومراقبة الالتزام بها لضمان تنفيذ الأعمال بطريقة منظمة.. الجودة، الصحة، السلامة والبيئة ▪ ضمان الالتزام بجميع إجراءات ونظم إدارة الجودة والصحة والسلامة والبيئة ذات الصلة في جميع الأنشطة الميكانيكية والكهربائية لضمان سلامة الموظفين، الالتزام، تقديم منتجات/خدمات عالية الجودة وموقف بيئي مسؤول.