مهندس المشروع

Oman Investment Authority

تأكد من إدارة فعالة للعلاقات مع جميع الكيانات الداخلية والخارجية، مثل وحدات أعمال SDIC، العملاء، مشغلي الفنادق، البائعين، الموردين، المقاولين، مقدمي الخدمات، إلخ. بأعلى معايير أخلاقيات العمل، لضمان تقديم الخدمات المطلوبة من قبل المنظمة بأكثر الطرق فعالية.

المساعدة في إعداد قوائم التحقق لبدء العمل وإغلاقه لمختلف حزم البناء.

المساعدة في إعداد جدول زمني مفصل لتقدم البناء في المشروع بالتنسيق مع مدير المشروع، والمقاولين، والاستشاريين وتحديثه بانتظام.

تأكد من تتبع الرسومات، ومخططات العقد، والمستندات، والطلبات للمعلومات، وأوامر التغيير وسجلات تسليم المواد خلال المشروع.

المساعدة مدير المشروع في تطوير تقرير حالة العمل الشهري والمشاركة في إعداد تحليل تكلفة المشروع.

امتلاك معرفة عملية بجميع خطط المشروع، والمواصفات، والمراسلات اليومية، والرسومات، وغيرها من الوثائق المتعلقة بالمشروع.

المساعدة في تسريع الدفع ومعالجة الفواتير والدفع الفوري للاستشاريين/المقاولين للمبالغ المستحقة لهم.

إبقاء رئيس التطوير على اطلاع كامل في الوقت المناسب بخصوص جميع مناطق المشكلة في المشروع.

تحفيز المرؤوسين والمساهمة في تحديد الفرص لتحسين مستمر للأنظمة والعمليات والممارسات مع مراعاة الممارسات الرائدة الدولية، وتحسين العمليات التجارية، وتقليل التكاليف، وتحسين الإنتاجية.

أداء واجبات أو تكليفات أخرى كما هو مطلوب.

مؤشرات الأداء الرئيسية:

التوقيت في إعداد التقارير والوثائق.

جودة التقارير التي تم إنشاؤها.

تحديد التأخيرات وتجاوز التكاليف.

السلطات:

وفقًا لدليل السلطة والسياسات والإجراءات لوحدة التطوير.

المهارات الرئيسية والقدرات:

وظيفية:

إدارة التصميم والبناء

التخطيط والتنظيم

ضمان الجودة والإدارة

سلوكية:

مهارات التعامل مع الآخرين

الإبداع

مهارات التفاوض

المساءلة

موجهة نحو الجودة

المرونة

العلاقات الرئيسية:

داخلية:

قسم التطوير

جميع أقسام SDIC.

خارجية:

الوكالات الحكومية

المشغلون

المصنعون والموردون

الاستشاريون

المقاولون

السلطات المحلية

جميع أصحاب المصلحة الآخرين في SDIC