استشاري تقييم المشروع

KCIL

نشرت قبل أكثر من 30 يومًا

الخبرة

5 - 7 سنوات

موقع العمل

السليمانية - العراق

التعليم

أي تخرج()

الجنسية

أي جنسية

جنس

غير مذكور

عدد الشواغر

1 عدد الشواغر

الوصف الوظيفي

الأدوار والمسؤوليات


نظرة عامة على الوظيفة
المنظمة: مركز كردستان للقانون الدولي (KRI)
الموقع: إقليم كردستان العراق (KRI) السليمانية
تاريخ بدء العمل: 20 أكتوبر 2025
عن KCIL
مركز كردستان للقانون الدولي (KCIL) هو مركز أكاديمي غير حكومي وغير حزبي وغير ربحي ومستقل يركز على البحث وتحليل القانون الدولي المتعلق بمجتمعات كردستان. يجمع KCIL بين المناصرة والتحليل القانوني لحماية وتعزيز وتلبية المبادئ الأساسية لقانون حقوق الإنسان الدولي، والقانون الإنساني الدولي، والقانون الجنائي الدولي في كردستان. لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة موقعنا على الويب: www.kc-interlaw.org
عن المشروع
مركز كردستان للقانون الدولي (KCIL) من خلال (مشروع مبادرة مرونة العدالة 2PHONE_NUMBER) الذي يهدف إلى تعزيز سيادة القانون من خلال دمج معايير حقوق الإنسان الدولية للوقاية من الأزمات في KRI) يهدف إلى معالجة التحديات في النظام القضائي في KRI من خلال التركيز على العدالة وحقوق الإنسان والوقاية من الأزمات. من خلال التعاون مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك القضاة والمدعين العامين والمحامين وطلاب القانون وأعضاء البرلمان والمستشارين وأفراد المجتمع والعسكريين، كان المشروع يهدف إلى تعزيز فهمهم لإجراءات المحاكمة العادلة ومبادئ حقوق الإنسان الدولية كأدوات للوقاية من الأزمات. سيشمل المشروع ورش عمل، وجلسات تدريبية، وتطوير دليل، ومنح تشاركية للمبادرات المجتمعية وفيديوهات توعوية لتعزيز فهم أعمق لهذه المبادئ ودورها في الوقاية من الأزمات. يسعى المشروع أيضًا إلى تحسين القوانين والعمليات البرلمانية الحالية مع ضمان التعايش المتناغم بين المجتمعات المختلفة.
المهمة الرئيسية لمستشار التقييم:
• يقوم المقيم بإعداد تقرير البداية، موضحًا المنهجية وتعريف دوره. ينتج المقيم التقرير النهائي. يكون تقرير البداية مستحقًا قبل أسبوع من بدء الدراسة الميدانية.
• يقوم المقيم بتجميع كل من تقرير البداية والتقرير النهائي باللغة الإنجليزية.
عن التقييم
يسعى KCIL إلى العثور على مستشار تقييم خارجي لتقييم التأثير والفائدة واستراتيجيات البرنامج والمنهجية وجودة المشروع (مشروع مبادرة مرونة العدالة). يحتاج المستشار إلى تضمين ما يلي في منهجيته ومحاولة الحصول على انعكاس حول الأسئلة المقترحة:
• تنفيذ المشروع في ضوء التغيير والرؤية:
• إلى أي مدى التزم المشروع برؤيته طويلة المدى؟
• هل تم ذكر الرؤية بوضوح، وهل كانت الإجراءات المتخذة متوافقة مع تحقيقها؟
• الفعالية:
• إلى أي مدى كانت الطرق والاستراتيجيات المختارة فعالة في تحقيق النتائج المرغوبة؟
• الكفاءة:
• هل تم إنجاز المشروع في الوقت المحدد وبأقل قدر من الموارد؟
• هل تم القيام بأي استثمارات زمنية أو مالية أو موارد لم تكن ضرورية؟
• النتائج القابلة للقياس
• ما هي النتائج الملموسة التي يمكن تحديدها والتي تظهر التقدم نحو التغييرات المستهدفة والرؤية المستقبلية؟
• وظيفة المنظمة في سياق النزاع:
• هل أظهرت المنظمة أي تحيزات أو حافظت على موقفها المحايد؟
• كيف أثر أي انحياز متصور أو فعلي على المشروع واستقباله بين أصحاب المصلحة؟
• لماذا كانت بعض الشراكات مفضلة على الأخرى في اختيار الشركاء؟
• ما هي معايير الاختيار التي تم اتباعها، وكيف أثرت هذه الشراكات على نجاح المشروع أو تحدياته؟
• التأثير:
• كيف أثرت وظيفة المنظمة، وانحيازاتها (إن وجدت)، وروابطها على الأساليب التي اختارتها؟
• كيف أثر ذلك بدوره على الفعالية العامة للمشروع؟
• الاستراتيجية والمنهجية والأنشطة التدخلية القابلة للتطبيق
• إلى أي مدى تناسب استراتيجية التدخل المختارة متطلبات حالة النزاع، كما هو موضح في الاستراتيجية؟
• قوة الأساليب المستخدمة: هل كانت قائمة على أبحاث موثوقة، أو ممارسات أفضل، أو نجاحات سابقة؟
• هل كانت قادرة على التغيير مع تغير ديناميكيات النزاع؟
• صلة الأنشطة
• إلى أي مدى كانت الأنشطة مهمة مباشرة لحل النزاع؟ هل تعاملت مع القضايا الفورية، أو القضايا الأساسية، أو كليهما؟
• ملاحظات من أصحاب المصلحة
• ماذا يعتقد أصحاب المصلحة والمستفيدون حول تطبيق المبادرات وفعاليتها؟
• نظام الملاحظات: هل كان لدى المشروع أنظمة لجمع والتصرف في ملاحظات أصحاب المصلحة والمستفيدين؟
• التحديات والدروس المستفادة
• ما هي العقبات التي كان على المشروع التغلب عليها، وكيف تم addressingها؟
• ما هي الاستنتاجات التي يمكن أن تؤخذ حول التدخلات المستقبلية من هذه التجارب؟
• التوصيات:
• توصية المقيم في ضوء النتائج لتعزيز المبادرات والتدخلات القادمة في حالات النزاع المماثلة؟
الجدول الزمني
الجدول الزمني التالي ليتم الاتفاق عليه:
• المرحلة الأولى: تقرير البداية 25 أكتوبر 2023 30 أكتوبر 2025
• المرحلة الثانية: مناقشة تقرير البداية 3 نوفمبر 2025
• المرحلة الثالثة: جمع البيانات الميدانية 09 نوفمبر 20 نوفمبر 2025
• المرحلة الخامسة: تحليل البيانات، والتثليث وتطوير التقرير المسود 21 28 نوفمبر 2025
• المرحلة السادسة: التحقق مع فريق KCIL 29 نوفمبر 2025
• المرحلة السابعة: تقديم التقرير النهائي 5 ديسمبر 2025
المؤهلات والمهارات المفضلة
• درجة البكالوريوس على الأقل في العلوم الاجتماعية أو مجالات ذات صلة أخرى.
• خبرة لا تقل عن 5 سنوات في تصميم وتنفيذ وإجراء التقييمات و / أو في القطاع غير الربحي.
• فهم عميق وتجربة عملية في تنفيذ مشروع حول حقوق الإنسان في KRI.
• مهارات تنظيمية قوية، مهارات تحليلية، واهتمام بالتفاصيل.
• مهارات تواصل وشخصية قوية، شفهية وكتابية.
• الطلاقة في اللغة الإنجليزية والكردية تحدثًا وكتابة مطلوبة. اللغة العربية هي إضافة إضافية.

القطاع المهني للشركة

المجال الوظيفي / القسم

الكلمات الرئيسية

  • استشاري تقييم المشروع

تنويه: نوكري غلف هو مجرد منصة لجمع الباحثين عن عمل وأصحاب العمل معا. وينصح المتقدمون بالبحث في حسن نية صاحب العمل المحتمل بشكل مستقل. نحن لا نؤيد أي طلبات لدفع الأموال وننصح بشدة ضد تبادل المعلومات الشخصية أو المصرفية ذات الصلة. نوصي أيضا زيارة نصائح أمنية للمزيد من المعلومات. إذا كنت تشك في أي احتيال أو سوء تصرف ، راسلنا عبر البريد الإلكتروني abuse@naukrigulf.com