دعم أداره المشاريع-مساعد أقدم

United Nations Office for Project Services (HQ)

دعم دورة المشروع الكاملة من التخطيط والميزانية إلى المراقبة والتقييم والتقارير، بينما تعمل كنقطة اتصال للجندر والشباب والرصد والتقييم (M&E) لبرنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية في المغرب

سوف يعمل مساعد البرنامج ضمن برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية في المغرب تحت إشراف رئيس البرنامج في المغرب.

يتم استدعاء مساعد/مساعد البرنامج للقيام بالمهام الرئيسية التالية: دعم دورة المشروع الشاملة (التخطيط، تطوير الاقتراحات، التقارير) للمشاريع الجارية.

دعم مهام التخطيط للمشاريع، بما في ذلك الميزانية، التخطيط للعمل، العمليات اليومية، التنفيذ، والمراقبة والتقييم لضمان التنفيذ الفعال للمشاريع.

1. دعم المشروع

• دعم دورة المشروع الشاملة (التخطيط، تطوير الاقتراحات، التقارير) للمشاريع الجارية.

• دعم مهام التخطيط للمشاريع، بما في ذلك الميزانية، التخطيط للعمل، العمليات اليومية، التنفيذ، والمراقبة والتقييم لضمان تنفيذ المشاريع بشكل فعال.

• المشاركة في تطوير خطط العمل، بما في ذلك الجداول الزمنية، تقديرات تكلفة الأنشطة، اقتراحات المشاريع، الميزانيات، وتتبع النفقات ومعدل النفقات.

• دعم التخطيط، والتحليل (M&E) والمراقبة، والتقارير للأنشطة البرنامجية لتحقيق نتائج ذات جودة واتخاذ قرارات استراتيجية.

• إعداد العناصر والمستندات ذات الصلة للبرامج، الاقتراحات، التقارير، الاتصالات، ومواد المناصرة.

• دعم عمليات التقارير للجهات الداخلية والخارجية، مع ضمان المراقبة الدقيقة، التوثيق، ورؤية الأنشطة والنتائج.

• المساهمة في تطوير شروط المرجعية (ToRs) لتنفيذ المشروع، مع ضمان وضوح النطاق، والنتائج، والجداول الزمنية.

• تقديم الدعم الفني خلال عمليات المراجعة الداخلية للمشاريع، مع ضمان الامتثال للإجراءات ومعايير الجودة.

• تنظيم اجتماعات المشاريع المختلفة، بما في ذلك التحضير والمشاركة في مهام التنفيذ، وتنسيق الأنشطة، والمتابعة على نقاط العمل المتفق عليها مع المعنيين.

2. التنسيق، الشراكات وتعبئة الموارد

• دعم تسهيل جهود تعبئة الموارد وتحديد فرص التعاون الاستراتيجي مع الشركاء الرئيسيين.

• دعم تعزيز المناهج المتكاملة والتعاون عبر البرامج ضمن دورة الإدارة المستندة إلى النتائج المرتبطة باستراتيجية التعاون للبلد.

• العمل كنقطة اتصال للجندر والشباب والرصد والتقييم (M&E)، مع ضمان التوافق مع الأولويات المتقاطعة ومتطلبات التقارير.

3. بناء القدرات ومشاركة المعرفة

• دعم تنسيق وتنظيم أنشطة بناء القدرات، بما في ذلك جلسات التدريب، والبعثات الميدانية، وزيارات التبادل مع الشركاء والمعنيين.

• دعم التدريب الفني وتوجيه المتدربين، وتسهيل نقل المعرفة وتطوير قدرات الفريق.

4. الاتصالات والرؤية

• المساهمة في جهود الاتصال والرؤية العامة للمكتب، ودعم نشر إنجازات وأنشطة المشاريع.