مدير المشروع - التحول الرقمي (البيانات والذكاء الاصطناعي، النفط والغاز)

Codvo.ai

نحن نبحث عن مدير مشروع ذو مهارات عالية لقيادة مبادرات التحول الرقمي عبر المؤسسة. هذه الوظيفة مركزية لتعزيز الكفاءة، وإطلاق قيمة الأعمال، ودمج الابتكار من خلال الاستفادة من البيانات، والذكاء الاصطناعي، وتقنيات السحابة الحديثة. ستشرف على التخطيط، والتنفيذ، وتسليم مشاريع التحول، مع ضمان التوافق مع أهداف الأعمال، والمتطلبات التنظيمية، والمتطلبات التشغيلية الفريدة لصناعة النفط والغاز.

المسؤوليات الرئيسية

تسليم البرنامج والمشاريع

• قيادة إدارة المشاريع من البداية إلى النهاية لمبادرات التحول الرقمي، من تحديد النطاق وتطوير حالة العمل إلى التنفيذ وتحقيق الفوائد.
• تحديد مواثيق المشروع الواضحة، وخطط المشروع المنظمة، ومؤشرات الأداء الرئيسية لتتبع النتائج، وليس فقط المخرجات.
• تطبيق منهجيات إدارة المشاريع الأجايل للجدولة الفعالة، وتخطيط الموارد، وتسليم المعالم.
• إدارة الفرق متعددة الوظائف التي تشمل تكنولوجيا المعلومات، والتشغيل، وعلوم البيانات، وهندسة السحابة، وأصحاب المصلحة في الأعمال.

التحول الرقمي والبيانات

• دفع المبادرات باستخدام Azure (الأولوية)، مع عمل إضافي في جوجل كلاود وSAP.
• الإشراف على المشاريع التي تشمل Databricks، والذكاء الاصطناعي/تعلم الآلة، والتحليلات المتقدمة، وبناء منصات البيانات.
• قيادة التحليل التجاري من البداية إلى النهاية وقيادة تنفيذ تسليم الحلول، مترجمة الاحتياجات التجارية المعقدة إلى متطلبات قابلة للتنفيذ ومراقبة التنفيذ لضمان تحقيق القيمة التجارية المتوقعة واعتماد الحلول.
• يمتلك قدرات قوية في التواصل وإدارة أصحاب المصلحة للتفاعل بفعالية مع القيادة التنفيذية، والفرق متعددة الوظائف، والموردين الخارجيين لتعزيز التوافق، والتأثير على النتائج، وقيادة اتخاذ القرارات في الوقت المناسب وعالية الجودة طوال دورة حياة المشروع.

إشراك أصحاب المصلحة

• الشراكة مع قادة الأعمال، والمهندسين، وأخصائيي الذكاء الاصطناعي لترجمة التحديات التشغيلية إلى حلول رقمية قابلة للتوسع.
• التواصل بشأن المبادرات التكنولوجية المعقدة بمصطلحات تجارية لأصحاب المصلحة التنفيذيين.
• إدارة التغيير التنظيمي لضمان الاعتماد عبر الفرق التقنية وغير التقنية.

الحوكمة والامتثال

• ضمان توافق المشاريع مع اللوائح الصناعية، ومعايير HSE، ومتطلبات أمان البيانات.
• تأسيس أطر الحوكمة لمبادرات الذكاء الاصطناعي والبيانات، مع تحقيق التوازن بين الابتكار وإدارة المخاطر.

تحقيق القيمة

• ترجمة مخرجات التحول (لوحات المعلومات، والنماذج، وسير العمل) إلى نتائج تجارية قابلة للقياس (زيادة الكفاءة، تقليل التوقف، تحسين السلامة).
• مراقبة العائد على الاستثمار وتحسين محافظ المشاريع باستمرار بناءً على الأثر.