مدير مشروع تهيئة

Lujain Group

المسؤوليات الرئيسية:

• التخطيط الرئيسي والاستراتيجية: تطوير والإشراف على الخطة الرئيسية لمشاريع التجهيز، وضمان التوافق مع أهداف العميل ونوايا التصميم.
• القيادة والتوجيه: تقديم التوجيه الاستراتيجي والتقني والتشغيلي لفرق المشاريع لضمان التنفيذ في الوقت المناسب وبشكل احترافي ضمن النطاق والميزانية.
• الإشراف على الميزانية: إدارة ميزانيات المشاريع بشكل فعال، وتقليل المخاطر والسيطرة على التكاليف مع تعظيم القيمة والحفاظ على توافق أصحاب المصلحة.
• إشراف البناء: ضمان امتثال جميع أنشطة البناء للتصاميم والمواصفات والجداول المعتمدة، ولوائح السلامة.
• إدارة دورة حياة المشروع: قيادة المشاريع من الفكرة إلى الانتهاء، وضمان الانتقال السلس بين جميع المراحل.
• المشاركة مع أصحاب المصلحة: بناء والحفاظ على علاقات قوية مع العملاء، والاستشاريين، والمقاولين، والفرق الداخلية لدعم نتائج المشاريع الناجحة.
• حوكمة المشروع: تنفيذ وإنفاذ خطط إدارة المشروع بما يتماشى مع معايير الشركة وتوقعات العميل.
• التسليم والانتهاء: الإشراف على المراحل النهائية من المشروع، وضمان مطابقة جميع التسليمات للمعايير التعاقدية ومعايير الجودة.
• الامتثال التنظيمي: تأمين كافة التصاريح والتراخيص والموافقات اللازمة، وضمان الامتثال الكامل للوائح المحلية.
• تنسيق الفريق: إدارة فرق متعددة التخصصات، ومراجعة والموافقة على تقديمات المقاولين، والجداول الزمنية، وطلبات المعلومات، وأوامر التغيير، ووثائق كما هي مبنية.
• ضمان الجودة: ضمان مطابقة جميع المواد والتركيبات للمواصفات الفنية ومعايير الجودة الصناعية.
• إدارة التعاقد: تنسيق جميع الأنشطة التعاقدية المتعلقة بالموقع، وضمان التوافق مع أصحاب المصلحة والإدارات الداخلية.