مدير مشروع تهيئة

Lujain Group

المسؤوليات الرئيسية:

• التخطيط الرئيسي والاستراتيجية: تطوير والإشراف على الخطة الرئيسية لمشاريع التجهيز، مع ضمان التوافق مع أهداف العميل ونوايا التصميم.
• القيادة والتوجيه: تقديم التوجيه الاستراتيجي والتقني والتشغيلي لفرق المشروع لضمان التنفيذ في الوقت المناسب وباحترافية ضمن النطاق والميزانية.
• الإشراف على الميزانية: إدارة ميزانيات المشاريع بفعالية، وتقليل المخاطر والسيطرة على التكاليف مع زيادة القيمة والحفاظ على توافق أصحاب المصلحة.
• الإشراف على البناء: ضمان أن جميع أنشطة البناء تتماشى مع التصاميم والمواصفات والجداول الزمنية المعتمدة، وكذلك مع اللوائح الأمنية.
• إدارة دورة حياة المشروع: قيادة المشاريع من الفكرة إلى الاكتمال، مع ضمان انتقال سلس بين جميع المراحل.
• التفاعل مع أصحاب المصلحة: بناء والحفاظ على علاقات قوية مع العملاء والمستشارين والمقاولين والفرق الداخلية لدعم نتائج المشروع الناجحة.
• حوكمة المشروع: تنفيذ وإنفاذ خطط إدارة المشروع بما يتماشى مع معايير الشركة وتوقعات العميل.
• التسليم والإغلاق: الإشراف على المراحل النهائية للمشروع، مع ضمان تلبية جميع التسليمات للمعايير التعاقدية ومعايير الجودة.
• الامتثال التنظيمي: تأمين جميع التصاريح والرخص والموافقات اللازمة، مع ضمان الامتثال الكامل للوائح المحلية.
• تنسيق الفريق: إدارة الفرق متعددة التخصصات، ومراجعة والموافقة على تقديمات المقاولين والجداول الزمنية، وطلبات المعلومات، وأوامر التغيير، ووثائق كما تم بناؤها.
• ضمان الجودة: ضمان أن جميع المواد والتركيبات تتماشى مع المواصفات الفنية ومعايير الجودة الصناعية.
• إدارة العقود: تنسيق جميع الأنشطة التعاقدية المتعلقة بالموقع، مع ضمان التوافق مع أصحاب المصلحة والإدارات الداخلية.