مدير مشروع تهيئة

Lujain Group

المسؤوليات الرئيسية:

• التخطيط الرئيسي والاستراتيجية: تطوير والإشراف على الخطة الرئيسية لمشاريع التجهيز، وضمان التوافق مع أهداف العميل ونية التصميم.
• القيادة والتوجيه: تقديم التوجيه الاستراتيجي، التقني، والتشغيلي لفرق المشروع لضمان التنفيذ في الوقت المناسب وبشكل احترافي ضمن النطاق والميزانية.
• مراقبة الميزانية: إدارة ميزانيات المشاريع بفعالية، وتقليل المخاطر، والتحكم في التكاليف مع زيادة القيمة والحفاظ على توافق أصحاب المصلحة.
• الإشراف على البناء: ضمان امتثال جميع أنشطة البناء للتصميمات والمواصفات والجداول الزمنية المعتمدة، ومعايير السلامة.
• إدارة دورة حياة المشروع: قيادة المشاريع من الفكرة إلى الاكتمال، وضمان الانتقالات السلسة بين جميع المراحل.
• التفاعل مع أصحاب المصلحة: بناء والحفاظ على علاقات قوية مع العملاء، والاستشاريين، والمقاولين، والفرق الداخلية لدعم نتائج المشاريع الناجحة.
• حوكمة المشروع: تنفيذ وتطبيق خطط إدارة المشاريع وفقًا لمعايير الشركة وتوقعات العملاء.
• التسليم والإغلاق: الإشراف على المراحل النهائية للمشروع، وضمان تلبية جميع التسليمات للمعايير التعاقدية والجودة.
• الامتثال التنظيمي: تأمين جميع التصاريح، والرخص، والموافقات اللازمة، وضمان الامتثال الكامل للوائح المحلية.
• تنسيق الفريق: إدارة الفرق متعددة التخصصات، ومراجعة والموافقة على تقديمات المقاولين، والجداول الزمنية، وطلبات المعلومات، وتغييرات الطلب، وتوثيق كما تم البناء.
• ضمان الجودة: ضمان تلبية جميع المواد والتركيبات للمواصفات الفنية ومعايير الجودة الصناعية.
• إدارة التعاقد: تنسيق جميع الأنشطة التعاقدية المتعلقة بالموقع، وضمان التوافق مع أصحاب المصلحة والإدارات الداخلية.