مدير مشروع تهيئة

Lujain Group

المسؤوليات الرئيسية:

• التخطيط الرئيسي والاستراتيجية: تطوير والإشراف على الخطة الرئيسية لمشاريع التجهيز، وضمان التوافق مع أهداف العميل ونية التصميم.
• القيادة والتوجيه: تقديم الإرشادات الاستراتيجية والفنية والتشغيلية لفرق المشروع لضمان التنفيذ في الوقت المناسب وبشكل احترافي ضمن النطاق والميزانية.
• الإشراف على الميزانية: إدارة ميزانيات المشاريع بفعالية، وتقليل المخاطر والسيطرة على التكاليف مع تعظيم القيمة والحفاظ على توافق المعنيين.
• الإشراف على البناء: ضمان أن جميع أنشطة البناء تتوافق مع التصاميم والمواصفات والجداول الزمنية المعتمدة، ومعايير السلامة.
• إدارة دورة حياة المشروع: قيادة المشاريع من المفهوم إلى الاكتمال، وضمان الانتقالات السلسة بين جميع المراحل.
• التفاعل مع المعنيين: بناء والحفاظ على علاقات قوية مع العملاء والاستشاريين والمقاولين والفرق الداخلية لدعم نتائج المشاريع الناجحة.
• حوكمة المشروع: تنفيذ وتطبيق خطط إدارة المشاريع بما يتماشى مع معايير الشركة وتوقعات العملاء.
• التسليم والإغلاق: الإشراف على المراحل النهائية للمشروع، وضمان تلبية جميع النتائج للمعايير التعاقدية والجودة.
• الامتثال التنظيمي: تأمين جميع التصاريح والتراخيص والموافقات اللازمة، وضمان الامتثال الكامل للوائح المحلية.
• تنسيق الفريق: إدارة فرق متعددة التخصصات، ومراجعة واعتماد تقديمات المقاولين والجداول الزمنية، وطلبات المعلومات، وأوامر التغيير، والوثائق كما تم بناؤها.
• ضمان الجودة: ضمان أن جميع المواد والتركيبات تلبي المواصفات الفنية ومعايير الجودة في الصناعة.
• إدارة التعاقد: تنسيق جميع الأنشطة التعاقدية المتعلقة بالموقع، وضمان التوافق مع المعنيين والأقسام الداخلية.