مدير مشروع تهيئة

Lujain Group

المسؤوليات الرئيسية:

• التخطيط الرئيسي والاستراتيجية: تطوير والإشراف على الخطة الرئيسية لمشاريع التجهيز، وضمان التوافق مع أهداف العميل ونية التصميم.
• القيادة والتوجيه: تقديم الإرشادات الاستراتيجية والتقنية والتشغيلية لفرق المشروع لضمان التنفيذ في الوقت المناسب وبشكل احترافي ضمن النطاق والميزانية.
• الإشراف على الميزانية: إدارة ميزانيات المشاريع بشكل فعال، وتقليل المخاطر والتحكم في التكاليف مع تعظيم القيمة والحفاظ على توافق المساهمين.
• الإشراف على البناء: التأكد من أن جميع أنشطة البناء تتوافق مع التصاميم والمواصفات والجداول الزمنية واللوائح الأمنية المعتمدة.
• إدارة دورة حياة المشروع: قيادة المشاريع من الفكرة إلى الإنجاز، وضمان انتقال سلس بين جميع المراحل.
• التفاعل مع المساهمين: بناء والحفاظ على علاقات قوية مع العملاء والمستشارين والمقاولين والفرق الداخلية لدعم نتائج المشاريع الناجحة.
• حوكمة المشروع: تنفيذ وتطبيق خطط إدارة المشروع بما يتماشى مع معايير الشركة وتوقعات العميل.
• التسليم والإغلاق: الإشراف على المراحل النهائية للمشروع، وضمان تلبية جميع المخرجات للمعايير التعاقدية والجودة.
• الامتثال التنظيمي: تأمين جميع التصاريح والتراخيص والموافقات اللازمة، وضمان الامتثال الكامل للوائح المحلية.
• تنسيق الفريق: إدارة فرق متعددة التخصصات، ومراجعة واعتماد تقديمات المقاولين والجداول الزمنية وطلبات المعلومات وأوامر التغيير والوثائق كما تم بناؤها.
• ضمان الجودة: التأكد من أن جميع المواد والتركيبات تتوافق مع المواصفات الفنية ومعايير الجودة الصناعية.
• إدارة التعاقدات: تنسيق جميع الأنشطة التعاقدية المتعلقة بالموقع، وضمان التوافق مع المساهمين والأقسام الداخلية.