مدير مشروع إدارة المجموعة

Chalhoub Group

إنها توفر تجارب متعددة القنوات سلسة عبر أكثر من 950 متجرًا ومنصات عبر الإنترنت وتطبيقات الهواتف المحمولة. يقود هذه الرحلة الابتكارية The Greenhouse مركز الابتكار للمجموعة، وحاضنة ومسرّع للشركات الناشئة والأعمال الناشئة، على الصعيدين الإقليمي والعالمي. تعزز مجموعة شلهوب ثقافة قائمة على الناس متجذرة في التنوع والعدالة والشمول، ومكان عمل مدفوع بالتفكير المستقبلي والتأمين ضد المخاطر المستقبلية. اليوم، تجمع أكثر من 16,000 محترف موهوب عبر ثمانية دول في الشرق الأوسط، مع وجود في أمريكا اللاتينية. لقد earned جهودهم الجماعية المجموعة شهادة مكان العمل العظيم في عدة أسواق. الاستدامة في صميم استراتيجية المجموعة، مسترشدة بالتزام واضح تجاه الأفراد والشركاء والكوكب. تفخر مجموعة شلهوب بأنها عضو في ميثاق الأمم المتحدة العالمي، وموقعة على مبادئ تمكين المرأة، وقد تعهدت بالوصول إلى صافي الصفر بحلول عام 2040. ما ستقوم به سيتكون نطاق الفريق من عدد قليل من الأعمدة الرئيسية: المشاريع الكبرى للمجموعة مراقبة PPM المبادرات المؤسسية وإدارة المخاطر التميز في الأعمال مبادرات الكفاءة الإدارة المباشرة لبعض المشاريع الكبرى للمجموعة إنشاء أفضل ممارسات إدارة المشاريع للمجموعة بالاستفادة من مجتمع إدارة مشاريع أوسع. سيكون من الضروري لمدير المشروع المستقبلي العمل عن كثب مع مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة (من قطاعات مختلفة ومستويات مختلفة من الأقدمية) لإنجاز المشاريع والمبادرات تحت الأعمدة الثلاثة المذكورة أعلاه. عبر الموضوعات المذكورة أعلاه، من المتوقع أن يدعم مدير المشروع ما يلي: مراقبة محفظة المشاريع الكبرى للمجموعة (PPM) ~ 50 مشروعًا كبيرًا للمجموعة تم تحديدها لعام 2025 30% يدعم مدير PMO في تطوير رؤى محفظة المشاريع والتقارير. الإشراف وتتبع تقدم المشاريع الكبرى للمجموعة، وضمان توافقها مع أولويات العمل. إنشاء والحفاظ على إطار عمل قوي لإدارة محفظة المشاريع (PPM) لتوفير الرؤية حول المبادرات الرئيسية (يتم تنفيذها حاليًا في Asana). تحديد المخاطر، والاختناقات، والفرص للتسريع، وتقديم توصيات استراتيجية للقيادة. تقديم تقارير ربع سنوية لرعاة المشروع / ExCom. إعداد المدخلات لاجتماعات تحديثات المجموعة الكبرى (غوص عميق في 3-4 مشاريع) مع إدارة المجموعة. تقديم الدعم عند الحاجة. الإدارة المباشرة لمشاريع المجموعة الكبرى المبادرات الرئيسية للتميز في الأعمال 50% قيادة التخطيط والتنفيذ والتسليم لمشاريع الأعمال ذات التأثير الكبير داخل المجموعة. التعاون مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين لدفع نجاح المشروع وتحقيق نتائج الأعمال. ضمان التزام المشاريع بالجداول الزمنية والميزانيات ومعايير الجودة، مع إدارة المخاطر بشكل استباقي. أفضل ممارسات إدارة المشاريع وتطوير المجتمع 20 تطوير وتنفيذ منهجيات إدارة المشاريع، وإطارات العمل، ومعايير الحوكمة للمجموعة. تعزيز مجتمع إدارة المشاريع القوي من خلال تسهيل تبادل المعرفة، وجلسات التدريب، وإطارات أفضل الممارسات. العمل كعنصر تمكين رئيسي لتميز المشروع، مما يضمن تجهيز أكبر عدد ممكن من أصحاب المصلحة (من مجتمع إدارة المشاريع وما وراءه) عبر المجموعة بالأدوات والمنهجيات الصحيحة. ما ستحتاجه للنجاح 10+ سنوات من خبرة إدارة المشاريع ضمن بيئة مؤسسية معقدة منها 3+ سنوات من الاستشارات، مع تقدير قوي للخلفية في البيع بالتجزئة والرفاهية. سجل حافل في قيادة مشاريع كبيرة عبر الوظائف مع رؤية على مستوى C. خبرة قوية في أدوات PPM، وأطر الحوكمة، ومنهجيات التنفيذ (Agile، Waterfall، Hybrid). مهارات استثنائية في إدارة أصحاب المصلحة، والتواصل، وحل المشكلات. شهادة PMP، PRINCE2، أو ما يعادلها هي ميزة. شغف كبير بأدوات الذكاء الاصطناعي.