مدير المشروع

Hashim Group

ملخص الوظيفة

نحن نبحث عن مدير مشروع إنشاءات أول لديه من 15 إلى 20 عامًا من الخبرة لقيادة مشاريع إنشاءات ذات قيمة عالية في أبوظبي. سيكون المرشح الناجح مسؤولاً عن التخطيط والتنفيذ والمراقبة والتسليم الناجح للمشاريع مع ضمان الامتثال الكامل لسلطات أبوظبي والالتزامات التعاقدية ومعايير الجودة ومتطلبات الصحة والسلامة والبيئة.

المؤهلات والمتطلبات

الخبرة

• من 15 إلى 20 عامًا من الخبرة الإجمالية في البناء
• حد أدنى من 8 إلى 10 سنوات من الخبرة المثبتة في أبوظبي
• خبرة في إدارة مشاريع سكنية وتجارية وبنية تحتية أو مشاريع متعددة الاستخدامات واسعة النطاق

المهارات الفنية

• معرفة قوية بأنظمة البناء في أبوظبي وإجراءات السلطة
• إجادة استخدام Primavera P6 و MS Project و AutoCAD و MS Office
• فهم ممتاز لعقود FIDIC والتخطيط ومراقبة التكاليف وإدارة المطالبات

الكفاءات

• مهارات قيادية وإدارة فرق قوية
• قدرات ممتازة في التواصل والتقارير والتفاوض
• القدرة على إدارة مشاريع ذات ضغط عالي وسريعة التنفيذ
• قدرة قوية على حل المشكلات واتخاذ القرار

وصف الوظيفة

• لإدارة مشروع من المرحلة الأولية إلى الاكتمال وضمان الامتثال لسياسة الصحة والسلامة والبيئة الخاصة بهاشيم للأنشطة المتعلقة بالمشروع.
• ضمان إعداد وتنفيذ خطة واستراتيجية مفصلة للمشروع المعين لتحقيق الأهداف المتفق عليها.
• قيادة وتحفيز فريق المشروع لضمان التنفيذ الفعال للخطط المتفق عليها.
• ضمان التدريب اللازم لموظفي المشروع لتحسين إمكاناتهم والبقاء على اطلاع بالتطورات التكنولوجية.
• قيادة وتوجيه والتحكم في فريق المشروع والمشاركة في التحقق من قائمة المتقدمين، وتقييم التأهيل المسبق، وتطوير المناقصات/الاستفسارات، واختيار الاستشاريين الهندسيين، ومستشاري إدارة المشروع (PMC) والمقاول. مسؤول عن تعريف معايير التقييم الفني
• إدارة جودة وتقدم العمل المنجز من قبل المرخصين والهندسة والمقاول. يضمن معالجة سياسات الشركة المتعلقة بالجوانب الفنية والسلامة والجودة والبيئة بشكل صحيح. تحديد الاختناقات والتوصية بالإجراءات التصحيحية لضمان إكمال المشروع بسلاسة وفي الوقت المناسب بأفضل تكلفة.
• ضمان جودة المواد/المعدات والمنتج النهائي وفقًا لمتطلبات العقد والمواصفات.
• توجيه تطوير الجدول الزمني وتقدير التكلفة والميزانية للمشروع. مراجعة وتوصية بنفس الشيء لموافقة/تصديق مجلس المناقصات والإدارة. التحكم ومراقبة تنفيذ الميزانية الإجمالية والجدول الزمني والجودة في مراحل مختلفة من تنفيذ المشروع لضمان الالتزام بالخطة المعتمدة بشكل عام.
• إنشاء تنظيم للمشروع، بما في ذلك استخدام القوى العاملة وتعبئتها. قيادة وتحفيز ومراجعة ومراقبة أداء الفرق المكونة من متخصصين داخل القسم، عبر مجموعة المشاريع وضمان التنفيذ الفعال للخطة المتفق عليها.
• توفير إدارة المشروع والخبرة الفنية لضمان الإدارة الفعالة لجميع مراحل المشروع وإعداد تقارير أسبوعية عن التقدم.
• أداء اعتماد فواتير المقاول والموردين وتأييد شهادة القبول النهائي.
• تطوير استراتيجية الشراء، وإدارة، والتحكم والإشراف على أنشطة الشراء. تنسيق إعداد أوامر الشراء والعقود. مراجعة وتحليل طلبات أوامر التغيير والمطالبات وإعداد توصية للإدارة لتسوية التغييرات/المطالبات.
• ضمان التنسيق المناسب بين المستخدم النهائي والمهندس/المقاول والوكالات الأخرى المعنية بالمشروع لضمان الحفاظ على الجودة والتقدم.
• تنسيق الأقسام الأخرى لضمان إعداد برنامج العمل السنوي الشامل وميزانية المشاريع. التحكم في النفقات وتبرير التباينات.
• التنسيق مع الأقسام الأخرى والمستخدم النهائي لضمان دقة حزم الهندسة الخاصة بالمشاريع والمستندات والاتفاق على التغييرات اللازمة لتناسب مرحلة البناء.