مدير المشروع (تصميم)

Parsons Corporation

ما ستقوم به:

• يخطط ويوجه ويشرف ويتحكم في تنفيذ جميع الأعمال والوظائف التقنية والمالية والإدارية للمشروع المعين.
• يتوقع الإيرادات الشهرية وتكاليف العمالة وODCs والربح الإجمالي لفترة المشروع.
• يضع ويدير الميزانية؛ ويشرف على ربحية المشروع.
• مسؤول عن فواتير المشروع والفوترة بما في ذلك جميع الحسابات المستحقة الدفع والحسابات الدائنة.
• يشرف على إنشاء خطة إدارة المشروع، خطة الصحة والسلامة، خطة ضمان الجودة/ضبط الجودة، وغيرها من الوثائق حسب الحاجة.
• يحدد متطلبات المشروع لجميع مجالات المشروع، ويراقب المسودات والتسليمات النهائية للالتزام بهذه المعايير.
• يخصص المسؤولية لتنفيذ خطط المشروع إلى المرؤوسين الرئيسيين بعد تقييم دقيق لكيفية استغلال مؤهلاتهم وقواهم.
• يراقب ويتفاوض على تغييرات نطاق العمل مع العميل والمقاولين الفرعيين الرئيسيين.
• يسوق ويؤمن عملاً إضافيًا مع العميل.
• يحافظ على العلاقات مع العملاء والعلاقة مع الشركاء المحتملين.
• يضع خطط تطوير المسار الوظيفي مع جميع التقارير المباشرة ويحدد وينسق احتياجات التدريب والطلبات لموظفيهم.
• يحدد خطة التوظيف للمشاريع والسعي.
• مسؤول عن أداء الموظف بما في ذلك جهود التقدير والانضباط.
• يعمل في لجنة أو مجلس للمنظمات المهنية التي تحقق أهدافنا.
• يحضر المؤتمرات الرئيسية للتواصل والتعرض للعلامة التجارية.
• يقدم ملخصات للمؤتمرات الرئيسية ويشجع العروض من الموظفين.
• يناقش المؤهلات المطلوبة للوظائف الرئيسية في المشروع مع القيادة العليا.
• يتعاون مع موظفي مرافق المكتب لمعالجة متطلبات مساحة مكتب المشروع.
• يعمل مع مدراء آخرين، مهندسي المشروع، ورؤساء التخصصات لتطوير الميزانيات، والجداول الزمنية، والخطط لعناصر المشروع المختلفة.
• يعمل مع الفرد الرئيسي في المشروع لوضع وتنفيذ خطط العمل لتصحيح أي تجاوزات محتملة في التكلفة أو التأخيرات، أو لاستيعاب تغييرات كبيرة في نطاق العمل؛ ينصح العميل وإدارة الشركة بالتغييرات.
• مسؤول عن الحفاظ على أوامر التغيير الحالية وفي الوقت المناسب.
• يعزز التميز الفني والتجاري في المشروع من خلال تطبيق عمليات ضمان الجودة.
• يراقب ويبلغ الإدارة عن تقدم جميع أنشطة المشروع ضمن البرنامج، بما في ذلك المعالم الهامة وأي ظروف يمكن أن تؤثر على تكلفة أو جدول المشروع.
• يعمل كممثل للشركة مع العميل والمقاولين الفرعيين المختارين خلال تنفيذ البرنامج.
• قد يشارك في المفاوضات مع الوكالات التنظيمية وفي الاجتماعات العامة لدعم العملاء.
• يحدد اجتماعات أسبوعية لمراجعة حالة المشروع وصياغة عناصر العمل.
• يشارك في تطوير الاقتراحات في السعي وراء المشاريع، واجتماعات العملاء وعروض العملاء.
• يحدد فرص تطوير الأعمال، والأحداث التسويقية، ويحتفظ بمعرفة حالية بخط أنابيب المشاريع للعملاء الرئيسيين.