مدير المشروع

Pixcom Energy LLC

المسؤوليات الرئيسية

• قيادة تسليم المشروع من البداية إلى النهاية بما يتماشى مع متطلبات العقد، النطاق المعتمد، الجدول الزمني، والميزانية.

• تأسيس خطط تنفيذ المشروع، الجداول الزمنية، وآليات التحكم المتوافقة مع TAQA / TRANSCO أطر المشروع.

• ضمان تحقيق مراحل المشروع، التسليمات، ومتطلبات التسليم في الوقت المناسب.

• إدارة التحكم في النطاق، إدارة التغيير، والتغيرات بالتنسيق مع الفرق التجارية.

إدارة السلطة، العميل والمساهمين

• كون نقطة الاتصال الرئيسية مع TAQA، TRANSCO، الاستشاريين، وممثلي العملاء.

• إدارة جميع واجهات المشروع مع السلطات، وضمان الامتثال لـ إجراءات TAQA / TRANSCO، والمعايير، ومتطلبات الحوكمة.

• تنسيق وتتبع جميع الت submissions المتعلقة بالسلطات، الموافقات، التصاريح، متطلبات الوصول إلى الموقع، وواجبات الامتثال.

• الحفاظ على علاقات مهنية قوية مع مهندسي السلطات، المفتشين، والاستشاريين لدعم تنفيذ المشروع بسلاسة.

التخطيط، الجدولة وإدارة المخاطر

• تطوير، مراقبة، والتحكم في جداول المشروع التفصيلية وخطط الموارد.

• تحديد مخاطر المشروع المتعلقة بالموافقات، الوصول، التسلسل، واجهات، واعتماد المساهمين.

• تنفيذ خطط التخفيف والاستعادة لمعالجة التأخيرات، القيود، أو التغييرات.

• ضمان إدارة الاعتماد بين الهندسة، الشراء، البناء، والموافقات بشكل فعّال.

إدارة التجارية، التكلفة والربحية

• إدارة ميزانيات المشروع، التحكم في التكاليف، وتدفق النقد بما يتماشى مع الأهداف المالية للشركة.

• تنسيق الفواتير، معالم الدفع، والتغيرات لضمان تدفق نقدي صحي للمشروع.

• مراقبة الأداء المالي للمشروع والربحية، وتنفيذ الإجراءات التصحيحية عند الحاجة.

• دعم المفاوضات التجارية وإدارة المطالبات المتعلقة بتغييرات النطاق أو التأخيرات.

تنسيق الفريق والواجهات

• تنسيق الفرق الداخلية بما في ذلك الهندسة، البناء، HSE، الشراء، التخطيط، والمقاولين من الباطن.

• قيادة اجتماعات المشروع، مراجعات التقدم، وجلسات التنسيق مع المساهمين الداخليين والخارجيين.

• ضمان التوافق بين فرق التنفيذ الفنية وأهداف المشروع.

• مراقبة نشر الأيدي العاملة، الإنتاجية، وأداء المقاولين من الباطن.

الامتثال، الجودة وإشراف HSE

• ضمان الامتثال للوائح الإماراتية، ومتطلبات TAQA / TRANSCO، ومعايير العميل.

• التنسيق مع فرق HSE لضمان تنفيذ أنشطة المشروع بشكل آمن ووفقاً للإجراءات المعتمدة.

• ضمان الحفاظ على الجودة، الوثائق، والسجلات بما يتماشى مع المتطلبات التعاقدية ومتطلبات السلطة.

التقارير والتواصل الإداري

• تقديم تقارير حالة المشروع الدقيقة والمنتظمة للإدارة العليا.

• تسليط الضوء على المخاطر، القيود، التأثيرات التجارية، وإجراءات التخفيف بشكل استباقي.

• الحفاظ على وثائق المشروع والسجلات بوضوح وقابلية للتدقيق.