مدير المشروع

Stantec

سيكون مدير المشروع مسؤولاً عن قيادة التخطيط الناجح، والتصميم، والمناقصات، والإشراف على مشروع المرافق، ويفضل أن يكون في مشاريع مياه الصرف الصحي وإعادة التأهيل في الإمارات العربية المتحدة، مع التركيز الأساسي على أعمال المرافق في أبوظبي/العين. تتطلب هذه الوظيفة محترفًا لديه حد أدنى من 15 سنة من الخبرة الإجمالية (بما في ذلك 5 سنوات على الأقل في الإمارات) في بيئة استشارية، مع قاعدة فنية قوية في المرافق وهندسة إعادة التأهيل.

تنطوي هذه الوظيفة على العمل في مشاريع مرتبطة بهندسة مياه الصرف الصحي والمياه. سيتطلب ذلك إجراء تحقيقات، والتخطيط، والتصميم، والمناقصات، وإدارة العقود، وإدارة البناء. تشمل المسؤوليات الرئيسية لهذه الوظيفة لكن لا تقتصر على:

1. إدارة تسليم المشروع والتنفيذ.

• إدارة جميع جوانب تسليم المشروع بما في ذلك التخطيط، والميزنة، والتنفيذ، وإدارة المخاطر.
• تطوير ومراقبة برامج المشروع، والميزانيات، وخطط التنفيذ لضمان الانتهاء في الوقت المحدد والسيطرة المالية.
• ضمان الامتثال بالالتزامات التعاقدية، وإدارة العقود وإجراءات الحوكمة الداخلية لمشاريع Stantec.
• قيادة التقارير الداخلية والخارجية، مع ضمان الشفافية والتوافق بين جميع أصحاب المصلحة.
• إدارة مشاريع الاستشارات وإدارة جميع مراحل عملية التصميم من المفهوم إلى التصميم التفصيلي، والمناقصة.
• الإشراف على مرحلة البناء والإدارة والتواصل مع أصحاب المصلحة.

2. الإشراف الفني

• الإشراف على التصميم والجودة الفنية لمشاريع المرافق وخاصة أعمال مياه الصرف الصحي والمياه وإعادة التأهيل.
• ضمان الامتثال للتصاميم لمعايير DMT وDOE وTAQA والأطر التنظيمية المحلية.
• مراجعة واعتماد التسليمات الفنية، والتقارير.
• التنسيق مع فرق التصميم لتحديد وحل المشكلات الفنية بشكل استباقي.

3. علاقات العملاء وأصحاب المصلحة

• خدمة كنقطة الاتصال الرئيسية للعملاء والسلطات الخارجية.
• فهم متطلبات العملاء والعمليات، ويفضل أن يكون مع TAQA وأصحاب المرافق الحكومية الآخرين.
• القدرة على بناء والحفاظ على علاقات إيجابية ومهنية دائمة مع الكيانات الحكومية والمقاولين والمطورين.
• دعم تطوير الأعمال من خلال الاقتراحات، والعروض التقديمية، وإعداد العطاءات.

4. الجودة، HSE والامتثال

• الحفاظ على معايير HSE والجودة والأخلاقيات في جميع مراحل المشروع.
• تطبيق مبادئ التصميم للسلامة وإدارة تصميم البناء.

5. قيادة الفريق

• متواصل ممتاز
• توجيه وإرشاد موظفي إدارة المشاريع والفنيين داخل الفريق.
• تعزيز ثقافة العمل التعاونية المدفوعة بالأداء.