مدير المشروع

SITA

نظرة عامة

في SITA، نحن نحافظ على حركة المطارات، وسلاسة رحلات الطيران، وفتح الحدود. تكنولوجيا الاتصالات والابتكارات لدينا تدعم نجاح صناعة السفر الجوي العالمية. ستجدنا في 95% من المطارات الدولية، نعمل عن كثب مع أكثر من 2500 عميل في النقل والحكومة. كل شراكة تجلب تحديات فريدة، ونحن ننجح في تقديم حلول جديدة وتكنولوجيا متطورة للحفاظ على سير العمليات كساعة. نحن لا نحرك العالم للأمام فحسب، بل نفخر أيضًا بالاعتراف بنا كمكان عظيم للعمل من قبل موظفينا ومعتمدين في معظم مواقعنا المتنامية. هنا، نشعر بالتمكين والدعم والإلهام للنمو. هل أنت مستعد لحب وظيفتك؟ المغامرة تبدأ هنا، معك، في SITA.

الغرض

مدير المشروع، ستكون مسؤوليتك الرئيسية هي دفع المشاريع التي تجعل السفر سهلاً وآمنًا لعملائنا في كل خطوة على الطريق، بينما تعزز أيضًا الاستدامة والتنوع الثقافي. يزدهر هذا الدور في بيئة سريعة الحركة وديناميكية ومرنة تمتد عبر العالم وترحب بالاختلافات الثقافية. للنجاح في هذا الدور، يجب أن يكون لديك نهج موجه نحو النتائج وقدرة على تحفيز أعضاء الفريق، وتقدير وجهات النظر المختلفة، وأن تكون قادرًا على إدارة المشاريع عبر مواقع مختلفة. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن تكون بارعًا في التواصل مع أصحاب المصلحة، والجدولة، وضمان الجودة، وعلاقات الناس، وأن تكون ملتزمًا بخلق قيمة مستدامة لعملائنا والبيئة.

المسؤوليات الرئيسية

هذا الدور يقدم مجموعة من المسؤوليات والاحتمالات:

• إدارة المشاريع - سيتفاوت حجم المشروع في النطاق والتعقيد. أنت تدير المشروع طوال دورة حياته - من البدء حتى إغلاق المشروع. تدير التغيير، وتخفف المخاطر، وتقدم النتائج لأصحاب المصلحة والعملاء على حد سواء.
• العمل مع فرق المشروع - يتم إكمال كل مشروع من خلال جهد جماعي، والعمل مع مجموعة متنوعة من المحترفين الشغوفين. كمدير مشروع، ستقوم بمتابعة أنشطة المشروع بانتظام مقابل الجداول المخطط لها واتخاذ إجراءات تصحيحية في حالة حدوث أي انحرافات. ستتواصل أيضًا بانتظام وبشكل متكرر مع أعضاء الفريق، والإدارة، وأصحاب المصلحة، والعملاء لضمان فهم مستمر وتوافق بشأن تقدم المشروع.
• العمل مع العملاء - كمدير مشروع، أنت ملتزم بتقديم خدمة عملاء ممتازة. تعمل بشكل استباقي مع العميل وفرقهم لضمان تحقيق كل هدف وغاية من المشروع بشكل مرضٍ، وأن احتياجاتهم وتوقعاتهم تتجاوز باستمرار.
• إدارة مشروع الإدارة - بالإضافة إلى إدارة المشروع نفسه، ستكون مسؤولاً أيضًا عن توثيق المشروع. يتضمن ذلك تطوير استراتيجيات خطط الاتصال، وتصميم خطط الموارد والمشاريع، وتقديم تقارير الحالة، وتقديم وتتبع طلبات التغيير، وتتبع المخاطر والقضايا، وتقديم تقارير التباين، وتقديم تقارير لجنة التوجيه والدروس المستفادة. قدرتك على الكتابة بوضوح ودقة هي أمر حاسم لنجاح المشروع.
• الاستدامة - كمدير مشروع، من الضروري دمج الاستدامة في الدور. يتضمن ذلك النظر في التأثيرات طويلة المدى لنتائج المشروع خلال التخطيط، وتعزيز السلوكيات المستدامة بين فرق المشروع من خلال تحديد الأهداف والمعايير. من خلال اتخاذ نهج يركز على الاستدامة، يمكنك المساعدة في ضمان أن المشروع يقدم نتائج مستدامة تفيد كل من المنظمة والبيئة.

يُطلب من مدير المشروع التعاون وإدارة جميع المشاريع التي تواجه العملاء على أداة إدارة مشاريع SITA. أنت مسؤول عن توفير معلومات دقيقة ومتسقة عن المشروع، والمستندات، والتقارير بما يتماشى مع الحوكمة المعمول بها لتحقيق أهداف الأداء المؤسسي والتسليم لـ SITA.

يُطلب من مديري المشاريع دفع ربحية مشاريعهم والعمل مع مراقب المشروع المالي لإدارة P&L للمشروع وفقًا لحالة العمل.