مدير المشروع

Square Engineering Firm

• تخطيط المشروع & التحكم:

تطوير خطط المشروع التفصيلية، بما في ذلك النطاق، والجداول الزمنية، والموارد، والمعالم.

تحديد ميزانيات المشروع وتتبع النفقات لضمان إكمال المشاريع ضمن الميزانية.

تحديد مخاطر المشروع المحتملة وإنشاء استراتيجيات استباقية للتخفيف.

• إدارة الفريق & أصحاب المصلحة:

إدارة والإشراف على فريق من المهنيين في البناء، والمقاولين من الباطن، والبائعين.

التنسيق بفاعلية بين المعماريين، والمهندسين، والمقاولين، والأقسام الداخلية.

عقد اجتماعات المشروع بانتظام لضمان توافق جميع أصحاب المصلحة على تقدم المشروع.

• الجودة & الامتثال:

ضمان التزام جميع الأعمال بـ شفرة البناء المحلية، واللوائح، ومعايير السلامة.

إجراء زيارات الموقع بانتظام لمراقبة أنشطة البناء ومعايير الجودة.

الموافقة على أعمال البناء والمواد لضمان الالتزام بمواصفات المشروع.

• التقارير & الوثائق:

إعداد وصيانة الوثائق المتعلقة بالمشروع، بما في ذلك العقود، أوامر التغيير، وتقارير التقدم.

تقرير حالة المشروع إلى الإدارة العليا وغيرهم من أصحاب المصلحة بانتظام.

ضمان تقديم تقارير المشروع وغيرها من الوثائق في الوقت المناسب.

• العميل & حل المشكلات:

العمل كنقطة الاتصال الرئيسية للعملاء، وضمان إطلاعهم ورضاهم.

معالجة أي مخاوف أو قضايا من العملاء قد تنشأ خلال المشروع.

حل أي قضايا تنشأ أثناء البناء، مثل تغييرات التصميم، أو التأخيرات، أو النزاعات.

اتخاذ قرارات في الوقت المناسب وسليمة للحفاظ على سير المشروع.

• الإدارة المالية:

إدارة التكاليف والموارد بكفاءة لتجنب التجاوزات.

الموافقة على أوامر الشراء، وطلبات المواد، وفواتير المقاولين من الباطن.