مدير المشروع

Atkins Realis Group

المسؤوليات الرئيسية

• التواصل حول نطاق العمل والرسوم والنتائج والبرنامج مع الفريق من خلال انطلاق المشروع والتحديثات المنتظمة.

• إدارة اتفاقيات ودفع مستشارين فرعيين (الإدارة الفنية من خلال وظيفة إدارة التصميم)

• ضمان أن خطة تنفيذ المشروع تتناول متطلبات إدارة التصميم، بما في ذلك إدارة التكامل والتفاعل بين متطلبات العميل وحزم تصميم المستشارين الفرعيين

• دعم المدير التنفيذي في إعداد مجموعة مستندات إدارة المشروع والنماذج القياسية.

• المساعدة في تحديد وإدارة المخاطر

• مساعدة المدير التنفيذي ومدير المشروع في تحديد وإدارة تغييرات النطاق، وتوسيع النطاق

• تحديد مشكلات ومتطلبات الموارد وتنسيقها مع القادة الفنيين. تصعيد الأمر إلى المدير التنفيذي عند الحاجة.

• تقديم تقارير داخلية وخارجية شهرية في الوقت المناسب من خلال تنفيذ جدول تسليم مخطط للتقارير الروتينية.

• ضمان الالتزام بعمليات أنظمة الجودة في تنفيذ المشاريع

• إجراء مراجعات مع العميل

• المساعدة في إدارة العمل ماليًا وتقنيًا وتعاقديًا

الإدارة المالية

• مراقبة التقدم والتكاليف مع تسليط الضوء على الأماكن التي لا تتبع فيها التكاليف كما هو مخطط والتنسيق مع قادة المشروع للحد من التجاوزات أو النفقات غير المستخدمة المحتملة.

• فهم جيد للمخاطر وضرورة استخدام الحنكة التجارية الخاصة بهم.

• إدارة المخاطر بشكل استباقي من خلال استخدام الأدوات المقدمة والتفاعل والتحديث المنتظم مع الفريق والعميل وتحديث متطلبات الطوارئ بانتظام (مرة واحدة على الأقل في كل مرحلة تصميم).

• إعداد الفواتير للمراجعة والتوقيع من قبل مدير المشروع والحفاظ على السجلات المالية محدثة.

• دفع عملية التغيير وتولي مسؤولية تجميع التغييرات

إدارة العميل

• التواصل والتفاعل مع العميل من أجل المكونات الفنية لمشروع.

الإدارية

• أداء المهام الإدارية مثل إعداد الفواتير، والتقديرات، ومحاضر الاجتماعات، وجدولة الاجتماعات، وما إلى ذلك.

• الحفاظ على وثائق المشروع

• تتبع وتقديم تقارير عن تقدم المشروع