مدير المشروع (الدفاع المدني)

Energy Job Search

ينفذ البرنامج وأهداف إدارة المشروع كما هو محدد ومطور ومعتمد من قبل موظفي العميل المخولين؛ مدير البرنامج المقاول (PgM) ليس لديه السلطة لتحديد متطلبات البرنامج والمشروع بشكل أحادي.

يستعرض ويوفر توجيهات إدارية ويوصي بخطط عمل بشأن المسائل السياسية لموظفي العميل.

يضمن أن الأهداف المحددة من قبل العميل في الجدول الزمني والتكلفة والميزانية.

يساعد موظفي العميل في إدارة التنسيق الفعال والفعال وإنجاز التخطيط، وتحديد النطاق، والتطوير، والتصميم، والبناء للمشاريع المعينة.

يساعد موظفي العميل في دمج المتطلبات المعروفة؛ يدير ميزانية المشروع والجدول الزمني كما هو محدد من قبل موظفي العميل المخولين؛ ويعمل كنقطة اتصال للمشاريع المعينة.

يساعد موظفي العميل في التفاوض ودمج جميع الوظائف (مثل التخطيط، التصميم، هندسة التكلفة، البناء، العقارات، التعاقد، إلخ)، وينظر في احتياجات العملاء والتزامات الوكالات الأخرى لدعم المشاريع المعينة عند التوصية بخطة إدارة شاملة.

يساعد موظفي العميل في دمج جداول ومعايير العملاء، وتحديد نطاق المشروع، والجداول الزمنية، والمعالم، والميزانيات، والاعتماديات، ومسؤوليات الأطراف المشاركة، والافتراضات والمخاطر، والاحتياطات، ومعايير قياس الأداء.

يوفر مدخلات إلى الميزانية التشغيلية المتعلقة بالمشاريع المعينة؛ ليس لدى مدير البرنامج المقاول (PgM) السلطة لاتخاذ قرارات الميزانية دون الموافقة النهائية من موظفي العميل.

يساعد موظفي العميل في مبادرات التدريب والتوجيه من خلال توفير الخبرة الفنية ونقل المعنى الثقافي والنوايا؛ على سبيل المثال، ينسق ويخطط ويطور ويقيم التدريب، واحتياجات التدريب، وأهداف الدورات.

يقدم خدمات الترجمة، شفوية وكتابية، لموظفي العميل حسب الحاجة.

يؤدي واجبات أخرى كما هو موكل.