مدير المشروع

Commercial International Bank

إدارة المشاريع

1. التعامل مع المشاريع المعينة من مرحلة التخطيط إلى مرحلة الإغلاق، لضمان الانتهاء الناجح من كل مرحلة من حيث الجودة والتكلفة والوقت والنطاق.

2. تحديد الموارد والنتائج والأهداف والمعالم لضمان التخطيط الدقيق لقدرة الموارد التقنية.

3. المشاركة في تطوير خطة إدارة المشاريع/ BRM لبدء المشروع، وفي إنشاء ميثاق المشروع مع فريق BRM، لضمان الانتهاء الناجح من كل مرحلة من حيث الجودة والتكلفة والوقت والنطاق.

4. تطبيق الاستراتيجيات المحددة لتخفيف المخاطر وإنشاء خطط إدارة مخاطر المشروع، لضمان وجود ميزانية تغطي الاستجابات المتفق عليها للمخاطر.

5. إدارة والإشراف على فريق المشروع وحل النزاعات المتعلقة بالمشروع، لضمان بيئة تشغيل سلسة وتجنب التأخيرات في الجدول الزمني للمشروع.

6. تحديد والمشاركة بشكل فعال وكفء في حل المشكلات التقنية للمشروع، لتحقيق أهداف المشروع ضمن الميزانية والجدول الزمني المتفق عليهما ومعايير الجودة المحددة.

7. التأكد من اتخاذ الإجراءات المناسبة لحل المشاكل، وأن يتم التصعيد ذي الصلة عند الحاجة.

8. إعداد تقارير الحالة ليتم تقديمها إلى المعنيين & ضمان وعي الإدارة العليا بتقدم المشروع وتوصية الحلول لفحص الإدارة والموافقة عليها. متابعة الوثائق الفنية والإدارية للمشروع من أجل تتبع دقيق للمشروع وبناء قاعدة المعرفة الخاصة بالمنظمة من خلال دروس المشروع المستفادة.

9. التأكد من توافق أهداف المشروع مع الأهداف العامة للمنظمة.

10. إنشاء والإشراف على العلاقات مع الأطراف الخارجية (مثل البائعين)، لضمان الحفاظ على علاقة صحية بين البائعين والمعنيين الداخليين.

11. التأكد من تطبيق منهجية حوكمة المشروع بشكل صحيح.

السياسات والعمليات والإجراءات

12. اتباع جميع السياسات والعمليات وإجراءات التشغيل القياسية والتعليمات ذات الصلة من أجل تنفيذ العمل بطريقة منظمة ومتسقة.

العمليات اليومية

13. متابعة العمليات اليومية المتعلقة بمشاريعهم الخاصة في قسم التحول والتسليم لضمان استمرارية العمل.

الامتثال

14. الامتثال لجميع اللوائح المصرفية ذات الصلة، وقوانين البنوك، ولوائح مكافحة غسل الأموال، واللوائح الداخلية لـ CIB ومدونة السلوك من أجل الحفاظ على الوضع القانوني السليم لـ CIB وتقليل أي مخاطر محتملة.