مدير المشروع

Commercial International Bank

إدارة المشاريع

1. التعامل مع المشاريع المخصصة من مرحلة التخطيط إلى مرحلة الإغلاق، لضمان الانتهاء الناجح لكل مرحلة من حيث الجودة والتكلفة والوقت والنطاق.

2. تحديد الموارد والتسليمات والأهداف والمعالم لضمان التخطيط الدقيق لقدرة موارد تكنولوجيا المعلومات.

3. المشاركة في تطوير خطة إدارة المشروع / إدارة العلاقات التجارية لبدء المشروع، وفي إنشاء ميثاق المشروع مع فريق إدارة العلاقات التجارية، لضمان الانتهاء الناجح لكل مرحلة من حيث الجودة والتكلفة والوقت والنطاق.

4. تطبيق استراتيجيات محددة لتخفيف المخاطر وإنشاء خطط إدارة مخاطر المشروع، لضمان وجود ميزانية تغطي استجابات المخاطر المتفق عليها.

5. إدارة ومراقبة فريق المشروع وحل النزاعات المتعلقة بالمشروع، لضمان بيئة تشغيل سلسة وتجنب التأخيرات في جداول المشروع.

6. تحديد والمشاركة بفعالية وكفاءة في حل القضايا التقنية المتعلقة بالمشروع، لتحقيق أهداف المشروع ضمن الميزانية والجدول الزمني المتفق عليهما ومعايير الجودة المحددة.

7. التأكد من اتخاذ إجراءات حل المشكلات المناسبة، وتصعيد القضايا ذات الصلة عند الحاجة.

8. إعداد تقارير الحالة لتقديمها إلى أصحاب المصلحة & التأكد من وعي الإدارة العليا بتقدم المشروع وتقديم توصيات للحلول لفحص الإدارة والموافقات. متابعة الوثائق الفنية والإدارية للمشروع من أجل تتبع دقيق للمشروع وبناء قاعدة معرفة المنظمة من خلال دروس المشروع المستفادة.

9. التأكد من توافق أهداف المشروع مع الأهداف العامة للمنظمة.

10. إنشاء ومراقبة العلاقات مع الأطراف الخارجية (مثل البائعين)، لضمان الحفاظ على علاقة صحية بين البائعين وأصحاب المصلحة الداخليين.

11. التأكد من تطبيق منهجية حوكمة المشروع بشكل صحيح.

السياسات والعمليات والإجراءات

12. اتباع جميع سياسات القسم ذات الصلة والعمليات وإجراءات التشغيل القياسية والتعليمات حتى يتم تنفيذ العمل بطريقة مضبوطة ومتسقة.

العمليات اليومية

13. متابعة العمليات اليومية المتعلقة بمشاريعهم في قسم التحول والتسليم لضمان استمرارية العمل.

الامتثال

14. الالتزام بجميع اللوائح ذات الصلة بالبنك المركزي المصري، وقوانين المصارف، ولوائح مكافحة غسل الأموال، وسياسات البنك التجاري الدولي الداخلية ومدونة السلوك للحفاظ على الوضع القانوني السليم للبنك التجاري الدولي وتقليل أي مخاطر محتملة.