مدير المشروع

Novadim

تخطيط المشروع والتنفيذ:

• تحديد نطاق المشروع، والأهداف، والنتائج.
• تطوير خطط مشروع شاملة، بما في ذلك الجداول الزمنية، والمعالم، وتخصيص الموارد.
• تحديد وإدارة تبعيات المشروع والأنشطة الحرجة.
• مراقبة تقدم المشروع وأدائه، مع ضمان الالتزام بخطة المشروع.
• تتبع تقدم المشروع وتحديث أدوات إدارة المشروع والوثائق.

تنسيق أصحاب المصلحة:

• تنسيق بين جميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك الموردين والعملاء.
• التواصل بشكل فعال مع أصحاب المصلحة لضمان التوافق ومعالجة أي مخاوف.

إدارة المخاطر والقضايا:

• تحديد المخاطر المحتملة للمشروع وتطوير استراتيجيات التخفيف.
• مراقبة وإدارة مخاطر المشروع والقضايا، مع ضمان الحل في الوقت المناسب.

ضمان الجودة:

• ضمان أن نتائج المشروع تلبي معايير الجودة وتوقعات العميل.

إدارة الميزانية والتكاليف:

• تطوير وإدارة ميزانيات المشروع، مع ضمان التحكم في التكاليف والتحسين.
• إدارة التغييرات في نطاق المشروع، والجدول الزمني، والتكاليف.
• ضمان معالجة المدفوعات بشكل صحيح وفي الوقت المحدد.

مسؤوليات إضافية:

• تزويد العملاء بالجداول الزمنية والمواعيد النهائية لإنجاز المشاريع المستقبلية.
• الحفاظ على وثائق المشروع دقيقة ومحدثة.