مدير المشروع

Parsons Corporation

بارسونز تبحث عن شخص موهوب بشكل مذهل أدخل عنوان الوظيفة للانضمام إلى فريقنا! في هذا الدور ستحصل على أدخل ملخص جملة واحدة لدور الوظيفة الرئيسي.

ما ستفعله:

• تطوير خطط مشاريع شاملة، بما في ذلك النطاق والأهداف والجداول الزمنية والميزانيات.
• إجراء دراسات جدوى وتقييمات المخاطر.
• تحديد مخرجات المشروع والمعالم.
• التعاون مع المهندسين والمصممين لتطوير تصاميم المشروع.
• مراجعة واعتماد وثائق التصميم والرسومات.
• ضمان توافق التصاميم مع المتطلبات التنظيمية ومواصفات العميل.
• الإشراف على العمليات اليومية لفرق المشاريع.
• مراقبة التقدم والأداء مقابل خطط المشروع.
• ضمان الامتثال لإجراءات مراقبة الجودة.
• قيادة وتوجيه فرق المشاريع، بما في ذلك منسقي المشاريع والمهندسين والاستشاريين الفرعيين في التصميم ومقاولي العملاء.
• تسهيل التواصل الفعال والتعاون بين أعضاء الفريق.
• حل النزاعات والقضايا التي تنشأ أثناء تنفيذ المشروع.
• الحفاظ على علاقات قوية مع العملاء والموردين وغيرهم من أصحاب المصلحة.
• تقديم تحديثات وتقارير منتظمة لأصحاب المصلحة.
• معالجة مخاوف العملاء وضمان الرضا.
• مراقبة ميزانيات المشروع والتحكم في التكاليف.
• تخصيص الموارد بكفاءة لتلبية متطلبات المشروع.
• تحديد وتخفيف المخاطر المالية.

ما هي المهارات المطلوبة التي ستجلبها:

• درجة البكالوريوس في إدارة المشاريع، الهندسة، أو مجال ذي صلة. الحصول على درجة الماجستير هو ميزة.
• حد أدنى 10 سنوات من الخبرة في إدارة المشاريع، بما في ذلك 5 سنوات على الأقل في دور قيادي في تطوير بنية تحتية كبيرة أو مطارات.
• حد أدنى 6 سنوات من الخبرة في قيادة مشاريع التصميم. الخبرة في تصميم المباني والمعمار تعتبر تفضيلًا قويًا لهذه الوظيفة.
• نجاح مثبت في إدارة تسليم المشاريع متعددة المراحل مع الاعتماديات المعقدة.
• الخبرة في قيادة فرق متعددة التخصصات عبر التصميم والإشراف والبناء.
• قدرات قوية في القيادة والتخطيط الاستراتيجي.
• معرفة عميقة بأساليب تسليم المشاريع.
• إجادة أدوات إدارة المشاريع (مثل، بريمفيرا P6، MS Project).
• مهارات ممتازة في التواصل والتفاوض وحل المشكلات.
• القدرة على العمل تحت الضغط وتحقيق النتائج.
• الخبرة في تقديم الأعمال المبكرة أو برامج البناء أو البنية التحتية المتدرجة.
• الإلمام بالسلطات المحلية والبيئات التنظيمية.
• الخبرة في إدارة الانتقالات بين مراحل التخطيط والتنفيذ.
• خلفية في إدارة المشاريع من جانب العميل، إدارة التصميم، أو الإشراف على إدارة المشاريع.