مدير المشروع

Capita Technologies

إنشاء وصيانة العمليات لإدارة النطاق خلال دورة حياة المشروع، وتحديد معايير الجودة والأداء وتقييم المخاطر

هيكلة وإدارة قواعد بيانات الأداء المتكاملة والمتعددة المسارات للمشاريع الرقمية، والطباعة، والاجتماعية، والبث، والتجريبية

تطوير وصيانة الشراكات مع الموارد الخارجية، بما في ذلك البائعين والباحثين

تخصيص ومراقبة الموارد لضمان كفاءة المشروع وتعظيم النتائج

الإبلاغ عن نتائج المشروع و/أو المخاطر إلى قنوات الإدارة المناسبة وتصعيد القضايا، عند الاقتضاء، وفقًا لخطة العمل الخاصة بالمشروع

بناء وتطوير فريق المشروع لضمان الأداء الأقصى، من خلال توفير الغرض، والتوجيه، والتحفيز

قيادة المشاريع من تعريف المتطلبات حتى التنفيذ، مع تحديد الجداول الزمنية، والنطاقات، وتقديرات الميزانية، وخطط التنفيذ، بما في ذلك تخفيف المخاطر

تنسيق الموارد الداخلية والخارجية لضمان التزام المشاريع بالنطاق، والجداول الزمنية، والميزانية

تحليل حالة المشروع وعند الضرورة، مراجعة النطاق، أو الجدول الزمني، أو الميزانية لضمان إمكانية تلبية متطلبات المشروع

إنشاء وصيانة علاقات مع أصحاب المصلحة المعنيين من العملاء، مع توفير اتصال يومي حول حالة المشروع والتغييرات

أداء مهام متنوعة كما هو موكل من قبل مديره المباشر.