مدير مشروع - مشاريع الترفيه

Atkins Realis Group

المسؤوليات الرئيسية:

• تخطيط المشروع: تطوير وتنفيذ خطط مشروع شاملة، بما في ذلك تحديد نطاق المشروع، والأهداف، والجداول الزمنية، والمعالم، ومتطلبات الموارد.

• تنسيق الفريق: تنسيق فريق من المحترفين المشاركين في المشروع، مثل المهندسين، والمعماريين، والمستشارين، والمقاولين.

• إدارة الميزانية: التحكم في ميزانيات المشروع، وضمان تسليم المشروع ضمن القيود المالية المخصصة.

• تقييم المخاطر: تحديد المخاطر والتحديات المحتملة طوال دورة حياة المشروع وتطوير استراتيجيات التخفيف للتعامل معها بفعالية.

• التواصل مع أصحاب المصلحة: الحفاظ على تواصل واضح ومنتظم مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك العملاء، والإدارة، والسلطات التنظيمية، والأطراف ذات الصلة الأخرى.

• الامتثال والتنظيمات: ضمان التزام المشروع بجميع اللوائح والمعايير القانونية المتعلقة بمشاريع الترفيه والثقافة.

• ضمان الجودة: مراقبة والحفاظ على معايير عالية الجودة طوال المشروع، وضمان تلبية جميع المخرجات للمعايير المحددة.

• تتبع التقدم والتقارير: تتبع تقدم المشروع، وتحليل مقاييس الأداء، وتقديم تقارير الحالة لأصحاب المصلحة.

• إدارة التغيير: التعامل مع التغييرات في نطاق المشروع، أو الجدول الزمني، أو الموارد وضمان توثيق أي تعديلات والتواصل بها بشكل مناسب.

المهارات الرئيسية

• التعليم: يتطلب عادةً الحصول على درجة بكاليوس أو ماجستير في الهندسة، أو البناء، أو العمارة، أو مجال ذي صلة. يمكن أن تكون الشهادات المتقدمة في إدارة المشاريع مفيدة.

• الخبرة: الخبرة الواسعة (10+ سنوات) في قطاع الترفيه (حدائق ترفيهية ومائية، ملاعب ومراكز ترفيه عائلية) إدارة المشاريع أمر ضروري. يفضل الخبرة السابقة كمدير مشروع أو في دور قيادي كبير.

• المعرفة الصناعية: معرفة عميقة بتطورات الترفيه، بما في ذلك لوائحها، وأفضل الممارسات، والاتجاهات الناشئة.

• خبرة إدارة المشاريع: الكفاءة في منهجيات، وأدوات، وتقنيات إدارة المشاريع، مع سجل حافل من تسليم المشاريع المعقدة بنجاح.

• التواصل: مهارات تواصل وتفاعل ممتازة للتفاعل مع مختلف أصحاب المصلحة، سواء من الناحية الفنية أو غير الفنية، وتقديم تحديثات واقتراحات المشروع بفعالية.

• المهارات التحليلية: مهارات قوية في حل المشكلات والتحليل لتحديد القضايا، واتخاذ قرارات قائمة على البيانات، وتنفيذ حلول فعالة.

• إدارة الوقت: مهارات استثنائية في إدارة الوقت لتحديد أولويات المهام، والوفاء بالمواعيد النهائية، وإدارة الأولويات المتنافسة في بيئة سريعة.

• القدرة على التكيف: القدرة على التكيف مع متطلبات المشروع المتغيرة والتحديات غير المتوقعة، وضمان إكمال المشروع بنجاح.

• تركيز على السلامة: التزام عميق بالحفاظ على معايير السلامة في مشاريع الفنون والثقافة وإعطاء الأولوية للسلامة في جميع جوانب المشروع.