مدير التحكم بالجودة ضمان الجودة

Worley

البناء على ماضينا. مستعدون للمستقبل

وورلي هي شركة عالمية للخدمات المهنية من خبراء الطاقة والكيماويات والموارد. نحن نتعاون مع العملاء لتقديم المشاريع وخلق القيمة على مدار عمر أصولهم. نحن نجسر بين عالمين، نتجه نحو مصادر الطاقة المستدامة أكثر، بينما نساعد في توفير الطاقة والكيماويات والموارد المطلوبة الآن.

هدف الوظيفة

المسؤول عن الوظيفة مسؤول عن إدارة عمليات ضمان الجودة ومراقبة الجودة، والفريق، وجميع الموارد الأخرى لدعم مشروع نمو بوروج المحدد وضمان تطبيق وامتثال كامل لمتطلبات ضمان الجودة/مراقبة الجودة التعاقدية المحددة للمشروع من قبل جميع الأطراف المعنية مع الالتزام بسياسات وإجراءات بوروج، والمعايير والممارسات الدولية، وسياسات وتوجيهات الملاك.

يشمل هذا الدور؛ إدارة أنظمة إدارة الجودة للمشاريع لدعم توثيق المشروع، الإشارة، والبيانات؛ قيادة سجلات الامتثال والمخاطر للمشاريع، بينما يتم تطوير خطط الجودة لدعم التنفيذ السلس لمشاريع بوروج، و meeting المعايير المحددة مسبقًا ومواصفات المستخدم النهائي من خلال ضمان المراقبة في الوقت المناسب لتقارير الجودة والمخاوف. أيضًا، ضمان تجميع جميع الدروس المستفادة من المشاريع في الوقت المناسب للرجوع إليها في المستقبل والتحسين المستمر.

المسؤوليات الرئيسية

المسؤوليات المحددة للوظيفة

نظام إدارة جودة المشاريع

• ضمان تطوير نظام إدارة الجودة المحدد للمشروع والكتب والإجراءات ذات الصلة في الوقت المناسب، والموافقة عليها من قبل الشركة وتطبيقها على المشروع لضمان الامتثال الكامل. يجب أن يلبي هذا النظام متطلبات التعاقد للمشروع، وإجراءات PTS، وتوقعات الملاك؛ (أي VAP، GPE، ERM، إلخ)، سياسات الجودة لبوروج وPTS، ومتطلبات المشاريع المحددة، والدروس المستفادة، إلخ.
• ضمان تنفيذ أي تغييرات في متطلبات المشروع، والمواصفات، والجدول الزمني، إلخ. وفقًا لإجراءات MOC للمشروع المعمول بها.
• تطوير وتحديث وصيانة قائمة بأهداف الجودة، ومؤشرات الأداء الرئيسية، والمتطلبات التعاقدية وتوقعات الجودة للشركة من كل نوع من مقدمي الخدمات (مرخصو العمليات، مهندسو ما قبل الدراسة، مقاولو التصميم، مقاولو EPC، مستشارون آخرون، والموردون) ومرحلة المشروع.
• المشاركة والمساهمة في تطوير استراتيجية الشركة المتعلقة بموردي الخدمات ومراقبة الحقل واختيار وكالة التفتيش TPI لضمان أن جودة المعدات والمواد الحرجة ضمن معايير القبول المحددة من قبل الشركة.
• تقديم المشورة لإدارة المشاريع والفرق مع ضمان تطوير وصيانة توفر نظام إدارة جودة المشروع المحدث الذي يلبي متطلبات ISO 9000، وسياسات الشركة وتوقعات المساهمين، والأهداف المحددة للمشروع و/أو المرحلة.
• ضمان الحفاظ على سجل شامل لمخاطر المشروع يغطي جميع المخاطر المحددة للمشروع ضمن المشروع المعني. ضمان مراجعة دورية وتحديث سجل المخاطر بالتنسيق مع جميع الحزم والأطراف المعنية الداخلية والخارجية كما هو مناسب.
• مراجعة جميع تقارير التدقيق على المشروع والنتائج، مع ضمان متابعة الإجراءات التصحيحية وإغلاقها في الوقت المناسب من قبل الأطراف المعنية أي IPMT/المتعاقدون/مقدمو الخدمة/المعنيون وتوصيل التغذية الراجعة بشأن هذه الإجراءات التصحيحية في الوقت المناسب للأطراف المعنية بما في ذلك الفريق الأساسي PTS.
• التواصل مع مديري المشاريع ومديري المشاريع الفرعية الآخرين ومديري PTS ودعمهم والإدارة العليا لـ PTS في مسائل الجودة والامتثال المتعلقة بالمشروع بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر متطلبات VAP (عملية ضمان القيمة)، GPE (هندسة مشروع المجموعة) المتعلقة بالجودة.
• مراجعة وثائق نظام الجودة لمرخصي العمليات، مقاولين EPC والموردين للتحقق من الامتثال لمتطلبات الشركة والمتطلبات التعاقدية المحددة للمشروع.
• مراقبة الامتثال لمتطلبات ضمان الجودة ومراقبة الجودة التعاقدية من قبل جميع الأطراف من خلال المراجعات والمتابعة وإجراء تدقيقات الجودة.
• مراقبة أن المشاريع تحافظ على الامتثال لمتطلبات الجودة حسب التوقعات والمتطلبات التعاقدية بما في ذلك الحفاظ على سجل الدروس المستفادة المحدث، وسجلات مخاطر المشروع، وسجلات NCR، إلخ. من خلال المراجعة والتحديث الدوري.
• ضمان أن منظمة ضمان الجودة/مراقبة الجودة للمشروع مزودة بشكل كافٍ بالموارد المطلوبة من موظفي ضمان الجودة/مراقبة الجودة وفقًا لنوع المشروع، وحجمه، وتعقيده و/أو تخصصه.
• ضمان تضمين المتطلبات المتعلقة بضمان الجودة/مراقبة الجودة المناسبة ومؤشرات الأداء الرئيسية كالنطاق التعاقدي للمقاولين الفرعيين المعنيين، والبائعين، ومقدمي الخدمة للمشروع.
• تقديم الدعم في تحديد استراتيجية التعاقد المناسبة واختيار استشاريي التفتيش TPI، ودراسة المفتشين المتخصصين للتفتيش/المراقبة المحددة لمشاريع PTS.
• الحفاظ على خطة تدقيق الجودة الداخلية الشاملة للمشروع التي تغطي جميع مقاولاتها من خلال التنسيق الضروري مع مديري المشروع، والحزم، والمقاولين/مقدمي الخدمة المعنيين.