مدير التحكم وضمان الجودة

GEMINI PROPERTY DEVELOPERS

تطوير وتنفيذ خطط جودة المشروع (PQP) وإجراءات التفتيش/الاختبار.

• التأكد من أن جميع المواد والأنظمة والتركيبات تلبي متطلبات ضمان الجودة/مراقبة الجودة قبل الموافقة.
• إجراء عمليات التفتيش، والحفاظ على الوثائق، والإشراف على الاختبارات والشهادات من قبل طرف ثالث.
• ضمان الامتثال لمعايير ISO والمتطلبات القانونية طوال دورة حياة المشروع.
• إعداد تقارير عن برامج العمل اليومية والأسبوعية والشهرية و(طلب تفتيش العمل) WIR.

ضمان الجودة:

• تطوير العمليات: إنشاء وتوثيق العمليات التي سيتم اتباعها لضمان الجودة في المنتجات/الخدمات، بما في ذلك المعايير والإرشادات وأفضل الممارسات.
• التخطيط: تطوير وتنفيذ خطة ضمان الجودة التي تحدد أهداف الجودة، ومنهجيات تحقيق هذه الأهداف، ومقاييس قياس النتائج.
• التدريب والدعم: توفير التدريب والموارد لأعضاء الفريق حول معايير وإجراءات الجودة، لضمان أنهم مجهزين بشكل جيد للحفاظ على معايير الجودة.
• التدقيق والمراقبة: إجراء تدقيقات داخلية وتقييمات بانتظام لتقييم الامتثال للعمليات المعتمدة لضمان الجودة، وتنفيذ إجراءات تصحيحية عند الضرورة.
• الوثائق: الحفاظ على وثائق دقيقة لإجراءات الجودة والعمليات، بما في ذلك التحديثات والتنقيحات حسب الحاجة لتعكس التغييرات في البروتوكولات أو المعايير.

مراقبة الجودة:

• التفتيش والاختبار: إجراء تفتيشات واختبارات منهجية للمنتجات/الخدمات في مراحل مختلفة من الإنتاج لضمان أنها تلبي معايير الجودة المحددة مسبقًا.
• تحديد العيوب: تحديد وتوثيق العيوب أو مشكلات عدم الامتثال، وتحليل الأسباب الجذرية لمنع تكرارها وتوصية بالتحسينات.
• التقارير: إنشاء تقارير تفصيلية عن نتائج تقييم الجودة، بما في ذلك التحليل الإحصائي للعيوب والنتائج من أنشطة مراقبة الجودة.
• التعاون: العمل بشكل وثيق مع فرق الإنتاج وإدارة المشاريع للتواصل بشأن مشكلات الجودة وتعزيز ثقافة تحسين الجودة في جميع أنحاء المنظمة.
• التحسين المستمر: تنفيذ وتتبع مبادرات تحسين الجودة بناءً على نتائج مراقبة الجودة، لضمان أن تؤدي الإجراءات التصحيحية إلى تحسينات قابلة للقياس في الجودة.

نطاق العمل:

• تخطيط الجودة: تحديد أهداف الجودة ومقاييسها في بداية كل مشروع أو مرحلة تشغيلية.
• تنفيذ عمليات ضمان الجودة/مراقبة الجودة: ضمان نشر فعال لعمليات ضمان الجودة/مراقبة الجودة طوال دورة حياة المشروع، من التطوير الأولي إلى الناتج النهائي.
• إدارة التغذية الراجعة: إنشاء حلقة تغذية راجعة من العملاء والمساهمين لتحديد مجالات التحسين الإضافية في تدابير ضمان الجودة ومراقبتها.
• الامتثال والمعايير التنظيمية: ضمان الالتزام بالمعايير الصناعية ذات الصلة، والمتطلبات التنظيمية، والشهادات التي قد تؤثر على جودة المنتج/الخدمة.
• المراقبة والتقارير: تقديم المراقبة والتقارير المستمرة حول أداء الجودة والاتجاهات، مما يمكن من اتخاذ قرارات استباقية لتحسين نتائج الجودة.