مدير QA/QC - ميكانيكي Penta Global Engineering Co LLC

ملخص الوظيفة

نحن نبحث عن مدير QA/QC للمشاريع أو المواقع ذو خبرة عالية وموجه نحو النتائج مدير QA/QC - ميكانيكي لقيادة والإشراف على جميع وظائف ضمان الجودة ومراقبة الجودة عبر مشاريعنا في قطاع النفط والغاز. هذه الوظيفة الاستراتيجية مسؤولة عن توجيه وظيفة الجودة، وتنفيذ أنظمة إدارة الجودة القوية (QMS)، وضمان الامتثال الصارم للمعايير الدولية ومعايير العملاء - خاصة تلك الخاصة بـ ADNOC و أرامكو السعودية.

سيكون المرشح المثالي رائدًا في التزام المنظمة بالجودة من خلال التعاون مع القيادة العليا وفرق المشاريع وأصحاب المصلحة الرئيسيين لزرع ثقافة التميز والتحسين المستمر في جميع أنحاء المنظمة.

المسؤوليات الرئيسية:

القيادة والاستراتيجية

• تقديم القيادة الاستراتيجية والتوجيه لQA/QC عبر جميع المشاريع

• تطوير وإنفاذ سياسة الجودة و أهداف الجودة للشركة

• تمثيل الشركة في الأمور المتعلقة بالجودة على مستوى عالٍ وضمان الامتثال لجميع سياسات الجودة

• تعزيز ثقافة الجودة، والتركيز على العملاء، والتحسين المستمر عبر الشركة

نظام إدارة الجودة (QMS)

• الحفاظ على وتعزيز نظام إدارة الجودة القائم على Documentum، وضمان التحديثات في الوقت المناسب لجميع الوثائق المؤسسية

• ضمان تلبية جميع هياكل وإجراءات وموارد QMS لمتطلبات الأعمال والعملاء والتنظيمية

• الإشراف على التنفيذ المتسق والفعال لنظام إدارة الجودة عبر الوظائف المؤسسية والمشاريع

الامتثال والمعايير

• ضمان الامتثال عبر الشركة لـ ADNOC، أرامكو السعودية، ISO 9001، ASME، API، ومعايير أخرى ذات صلة

• تعيين وتنسيق موارد QA/QC عبر التخصصات (ميكانيكي، لحام، NDE، مدني، E&I)

• قيادة عمليات تدقيق البائع و المقاول الفرعي والتقييمات للتحقق من أنظمة الجودة والامتثال

دعم المشاريع والمشتريات

• تطوير وتنفيذ إجراءات QA/QC لدعم أنشطة الشراء والبناء والتصنيع

• إجراء تدقيقات في الموقع وتقييمات المقاولين الفرعيين كجزء من عملية الاختيار والموافقة

• التعاون مع فرق المشاريع لضمان توافق خطط الجودة مع توقعات العملاء واللوائح

المراقبة والتدقيق والتقارير

• إنشاء وتتبع وتقرير عن مؤشرات الأداء الرئيسية للجودة (KPIs) للقيادة التنفيذية

• تحديد وتدقيق مجالات QMS الحرجة لدفع التحسينات وضمان الامتثال

• إصدار تنبيهات الجودة بشأن الانحرافات أو المخاطر الكبيرة التي تؤثر على تسليم المشاريع

التحسين المستمر

• قيادة التحقيقات في عدم المطابقات وتنفيذ الإجراءات التصحيحية والوقائية (CAPA)

• دفع تحسينات العمليات الداخلية استنادًا إلى التدقيقات، وتعليقات العملاء، ومقاييس الأداء

• دعم تحسين وتحقق من عمليات التسليم لتعزيز نتائج المشاريع

إدارة وتطوير الأفراد

• قيادة وتوجيه وتقييم فريق QA/QC عبر المشاريع والأقسام

• تطوير وتنفيذ خطط تطوير الكفاءات لتعزيز المواهب في الجودة

• إجراء اجتماعات قسم منتظمة لمواءمة الأهداف وتعزيز ثقافة قائمة على الأداء

الميزانية وتخطيط الموارد

• تطوير وإدارة ميزانيات قسم QA/QC

• ضمان التخطيط وتخصيص الموارد الجيدة للجودة عبر جميع مراحل المشروع