رائد جودة (تحسين)

Client of Brunel

إجراء تحليل الاتجاهات لبيانات الجودة وتطوير خطط ومبادرات تحسين الجودة.

التعاون مع جميع مديري الجودة في المشاريع / الرؤساء لتطوير وتنفيذ مبادرات تحسين الجودة مع الالتزام بالمعايير واللوائح الصناعية والتواصل حول الاتجاهات والجودة وخطط التحسين مع المشروع والإدارة.

مراقبة وتقييم عمل المقاولين والموردين المختلفين الذين ينفذون العمل.

تقييم مخاطر جودة المشروع وتطوير خطط للطوارئ للتخفيف من أي مخاطر محددة باستخدام أدوات جودة مختلفة، مثل SWOT، FMEA، مخطط اللانهاية، تحليل شجرة العيوب، شجرة القرار، والحزام.

تحليل المشاريع الكبرى وعمليات تدقيق NFPS، ونتائج التدقيق، وتقارير العجز (DRs)، وتقارير عدم الامتثال (NCRs)، وطلبات انحراف المواصفات (SDRs)، لتحديد الاتجاهات ومجالات التحسين واقتراح مبادرات التحسين.

تفويض ومراقبة أنشطة جميع المقاولين والمقاولين الفرعيين والموردين وفرق دعم الجودة الفرعية المسؤولة عن أنشطة الجودة المختلفة / الدعم لمشاريع الغاز الطبيعي المسال.

جمع دروس المشروع المستفادة التي تسمح للفريق بتحليل التجارب والرؤى والتعلم طوال دورة حياة المشروع

توفير الإشراف والإرشاد لموظفي جودة المقاولين والموردين في تطوير خطط الجودة، وتحليلات الفجوة، والعمليات والإجراءات لضمان الامتثال لمتطلبات جودة الغاز الطبيعي المسال.

المشاركة في جلسات دروس المشروع المستفادة لتحسين وتحسين واجهات الجودة للمشاريع المستقبلية.

تطوير المتطلبات وتسهيل تنفيذ الضوابط للبيانات الإلكترونية بما في ذلك لوحات المعلومات، وإدارة الملفات، وe-NCR، والدروس المستفادة للاستخدام الداخلي كما هو مقدم من الموردين.