الإيرادات التنفيذي

Grand Hyatt

ملخص
لإعداد توقعات إشغال الغرف الأسبوعية والشهرية ومتوسط الأسعار من خلال استخدام تطبيقات ذكاء الأعمال وإدارة الإيرادات (PRIO) لضمان وجود ضوابط مثلى للمخزون لفئة الفرد / المجموعة وللفندق ككل. لمراقبة وتعديل استراتيجيات التسعير باستمرار في سياق استراتيجيات المنافسين وتقلبات السوق. لضمان توزيع المخزون من خلال جميع القنوات بما يتماشى مع استراتيجية توزيع فندق حياة ومراقبة التحولات التجارية عن كثب بين القنوات (إدارة القنوات). لإدارة قنوات البيع بالتجزئة من الطرف الثالث وضمان وجود مثالي على مواقعهم. التنسيق مع الموردين عبر الإنترنت من الطرف الثالث بانتظام لضمان تحقيق درجة توازن الأسعار بنسبة 80. لضمان تحسين استراتيجيات التسعير اليومية (DPS) ومراجعة ومساعدة في إعادة تصميم استراتيجيات التسعير إذا لزم الأمر (في الفنادق التي تحولت إلى DPS، وإلا فإن تحسين سعر اليوم هو القابل للتطبيق). التنسيق مع مدير اتصالات التسويق / القنوات المعينة الأخرى لضمان تحديث معلومات أسعار الغرف والعروض الخاصة على Hyatt.com. لمراقبة وتقديم ملاحظات حول الاستخدام الفعال للأنظمة والأدوات والإجراءات الخاصة بفندق حياة في مجالات ذكاء الأعمال، إدارة الإيرادات، إدارة المخزون والتسعير الديناميكي لتعظيم الميزة التنافسية لفندق حياة في السوق. لإجراء تدريب مع موظفي مكتب الاستقبال لضمان وجود الإجراءات الصحيحة عند تسجيل الوصول والمغادرة لضمان توفر وموثوقية البيانات للتحليل. لتزويد فريق التسويق في الفندق بذكاء الأعمال بناءً على حلول استخراج البيانات من Cognos والمصادر الثانوية (تقارير PMS). لتزويد فريق الفندق بمعلومات السوق الخارجية باستخدام أدوات مثل الذكاء التنافسي، عرض الأسعار، السرعة المستقبلية، ومواقع الإنترنت ومصادر الشركات الأخرى. لضمان اتباع الإرشادات لجمع البيانات وإدخال البيانات وتنظيف البيانات واستخدام البيانات في جميع أنحاء الفندق وإجراء تدريب منتظم للأقسام ذات الصلة. لإجراء تدريب منتظم لمكتب الاستقبال والمبيعات والتسويق والحجوزات حول تعريف رموز المعايير التسويقية أي غرض الزيارة، أسواق الأسعار / تقسيمات السوق وما إلى ذلك وأهميتها في تحليل التسويق. لإعداد جميع التقارير المطلوبة وشرائح الاجتماعات للإيرادات. للمساعدة في إعداد التقارير للتوقعات الشهرية والأسبوعية. لمتابعة وتشجيع فلسفة الأفراد، مظهرا وتعزيزا لقيم حياة وخصائص ثقافتها. للالتزام بقواعد وأنظمة الموظفين والسياسات واللوائح المتعلقة بالحرائق والسلامة، والأمان، وكذلك المظهر الشخصي. ليكون على دراية بالإعداد الفني للحل المحلي من Cognos، وتدفق البيانات العام، وهيكل قاعدة البيانات وإجراءات الاستخراج الشهرية. ليكون على دراية بإجراءات التصعيد في حالة مشكلات الدعم مع الحل المحلي من Cognos. ليكون على دراية بالإعداد الفني والاستخدامات لجميع الأدوات بما في ذلك نظام إدارة الإيرادات (حيثما كان متاحا) طوال عملية التسويق الاستراتيجية. للحفاظ على علاقات قوية ومهنية مع الممثلين المعنيين من فنادق المنافسين ومنظمات أخرى. للرد على التغييرات في وظيفة التسويق كما تقتضيها الصناعة، الشركة والفندق. لفهم والالتزام بقواعد وأنظمة الفندق، وخاصة السياسات والإجراءات المتعلقة بالحرائق، النظافة، الصحة والسلامة. لحضور جلسات تدريب واجتماعات عند الحاجة. للقيام بأي واجبات ومسؤوليات معقولة أخرى كما هو موكّل. للتنسيق عن كثب مع مدير منطقة المبيعات والتسويق ومديري الإيرادات في الفنادق الأخرى لضمان تطبيق المبادرات الفئوية والفلسفات بشكل متسق، وتنفيذ الاستراتيجية المشتركة عند الاقتضاء.