تدريب السائقين

Keeta

1.تصميم وتحسين نظام تدريب الراكب مع أهداف مدفوعة بالمعايير الرئيسية مثل معدل نجاح التدريب للموظفين الجدد، معدل شكاوى العملاء، رضا العملاء، ومعدل خدمة الراكب في الوقت المحدد. تطوير خطط شاملة وتقدم لتدريب الانضمام، التدريب المنتظم، ودورات الانتعاش. تحديد الأهداف، المحتوى، تنسيقات التسليم، وطرق التقييم لكل وحدة تدريبية.
2.تنظيم وتنفيذ خطط تنفيذ التدريب. إعداد جداول تدريب مفصلة، تعيين المدربين، تأمين المواقع، وإعداد الأدوات عبر الإنترنت. تنسيق تصميم تنسيقات الفصول الدراسية عبر الإنترنت وغير المتصلة، والمحاكاة العملية، وأنشطة التعلم الأخرى. تتضمن محتويات التدريب عمليات التطبيق، ومتطلبات الامتثال، وتجربة الخدمة، والسلامة والوفاء، وآليات المكافأة والعقوبة.
3.تصميم التقييمات والتقييمات. إنشاء اختبارات مغلقة الكتاب واختبارات عبر الإنترنت، وتمارين المحاكاة، وقوائم المراقبة العملية. جمع ملاحظات التدريب، وتقييمات الفصل، وبيانات الأداء التشغيلي. إنتاج تقارير تحليل شهرية وربع سنوية لتحديد الفجوات ودفع التحسين المستمر.
4.تحفيز التعاون عبر الوظائف وتوسيع التدريب. الشراكة عن كثب مع عمليات تجربة الوفاء، وإدارة 3PL، وفرق خدمة العملاء للاستجابة بسرعة لاحتياجات الأعمال. إدارة تنفيذ برامج التدريب على المستوى الإقليمي. زراعة وتصديق مدرب داخلي (مدربو الراكب/المراقبون) لتوسيع نطاق تغطية التدريب. 1.المنافسة مع اللاعبين العالميين: توسيع منظور عملك الدولي واكتساب خبرة عملية وعملية.
2.التعاون مع زملاء من 26 جنسية: تجربة ثقافات متنوعة وروح ريادة الأعمال في بيئة دولية حقًا.
3.كن جزءًا من عمل ينمو بسرعة: ساعد في تشكيل مستقبل توصيل الطعام، مساهمًا في صناعة تتطور بسرعة.