تدريب السائقين

Keeta

1.تصميم وتحسين نظام تدريب راكبي التوصيل مع أهداف مدفوعة بمؤشرات الأداء الرئيسية مثل معدل نجاح التدريب للموظفين الجدد، معدل شكاوى العملاء، رضا العملاء، ومعدل خدمة راكبي التوصيل في الوقت المحدد. تطوير خطط شاملة وتوقيتات لتدريب التوظيف، التدريب المنتظم، والدورات التذكيرية. تحديد الأهداف، المحتوى، أشكال التسليم، وطرق التقييم لكل وحدة تدريبية.
2.تنظيم وتنفيذ خطط تنفيذ التدريب. إعداد جداول تدريب مفصلة، تعيين المدربين، تأمين الأماكن، وإعداد الأدوات عبر الإنترنت. تنسيق تصميم أشكال الفصل الدراسي عبر الإنترنت وغير المتصل، والمحاكاة العملية، وأنشطة التعلم الأخرى. تشمل محتويات التدريب عمليات التطبيق، ومتطلبات الامتثال، وتجربة الخدمة، والسلامة والتنفيذ، وآليات المكافأة والعقوبة.
3.تصميم التقييمات والتقييمات. إنشاء اختبارات مغلقة وامتحانات عبر الإنترنت، ومحاكاة، وقوائم ملاحظة عملية. جمع ملاحظات التدريب، وتقييمات الفصول، وبيانات الأداء التشغيلي. إنتاج تقارير تحليل شهرية وربع سنوية لتحديد الفجوات ودفع التحسين المستمر.
4.تحفيز التعاون بين الوظائف وتوسيع التدريب. الشراكة بشكل وثيق مع عمليات تجربة التنفيذ، إدارة 3PL، وفرق خدمة العملاء للاستجابة بسرعة لاحتياجات الأعمال. إدارة تنفيذ برامج التدريب على المستوى الإقليمي. تطوير وتصديق مدرب داخلي (مدربي راكبي التوصيل/المراقبين) لتوسيع تغطية التدريب. 1.التنافس مع اللاعبين العالميين: توسيع منظور أعمالك الدولية واكتساب خبرة عملية مباشرة.
2.التعاون مع زملاء من 26 جنسية: تجربة ثقافات متنوعة وروح ريادة الأعمال في بيئة دولية حقيقية.
3.كن جزءًا من عمل ينمو بسرعة: ساعد في تشكيل مستقبل توصيل الطعام، مساهمًا في صناعة تتطور بسرعة.