مدير جهاز الحفر النفطي

Aro Drilling

يومي/أسبوعي:

الاجتماع مع مشرف العملاء أسبوعيًا لمناقشة عمليات الحفر للآبار المعنية.

مراجعة تقارير العملاء الداخلية اليومية والتقارير الصباحية للبحث عن التباينات وأي أخطاء أثناء العمل مع OIM لضمان تدريب التصحيحات.

المشاركة في مكالمة مشاركة HSE.

المشاركة في مكالمة تحديث الحفر اليومية للآبار المعنية.

مراجعة يومية والموافقة على AFE، الرواتب، ORA وجميع سير العمل الأخرى للآبار المعنية.

تفويض شراء المعدات أو المواد يوميًا للآبار المعنية، حتى قيمة تُحدد بواسطة DOA، بناءً على تقييم الاحتياجات التشغيلية.

العمل مع الأقسام الداعمة على اليابسة للتوافق مع أي احتياجات أو متطلبات للحفر في البحر.

الاجتماع أسبوعيًا مع أخصائي الموارد البشرية للآبار المعنية حول نقص العمالة والحركات المحتملة.

نقطة الاتصال الأولى من الآبار المعنية لأي تحكم في الآبار، إصابة أو حادث ذو احتمال عالٍ. يجب بعدها الاتصال بمدير العمليات المعني مع التفاصيل الأولية للحدث.

شهريًا:

مراجعة P&L الخاصة بالآبار المعنية مع التركيز على التباينات.

مراجعة P&L مع OIM مع التركيز على التباينات.

مراجعة بطاقة درجات الحفر مع OIM لضمان التركيز على المناطق المتأخرة في KPI.

مراجعة تقارير PO المفتوحة لضمان عدم تجاوز الطلبات الحرجة وتحديد التأثير الذي قد يحدث على الآبار.

مراجعة وضمان الحفاظ على كفاءات طواقم الحفر وفقًا لمتطلبات العملاء والشركة.

مراجعة وتقديم طلبات الحفر المفتوحة التي تحتاج إلى التراكم بناءً على إتمام الخدمات.

مراجعة جميع MOC المفتوحة للآبار المعنية ومناقشتها مع فريق إدارة الحفر.

مراجعة جميع عمليات التدقيق الداخلية والخارجية للحفر مع OIM لضمان الدعم على اليابسة المطلوب وتوقيت إغلاق كل تقرير. يجب أن يشمل ذلك ولكن لا يقتصر على: التدقيق الداخلي، والعملاء والتنظيمية.

الإبلاغ إلى فريق إدارة العمليات عن P&L الخاصة بالحفر، والتوقف، وحوادث السلامة لذلك الشهر.

الاجتماع مع مشرف العملاء ومهندس الحفر لمناقشة أداء عمليات الحفر KPI للآبار المعنية.

زيارة واحد أو أكثر من الآبار البحرية المعنية مع التركيز على احتياجات الحفر ورضا الموظفين.

دعم المقابلات للوظائف البحرية.

زيارة المستودع لمراجعة المواد التي تم إرسالها من الآبار في انتظار التصريف والحالة العامة للمواد في المستودع.

ربع سنوي:

يجب مراجعة وتقديم توقعات النفقات الرأسمالية، والصيانة الاستثنائية، والإيرادات للأشهر الثمانية عشر القادمة.

الإبلاغ إلى فريق إدارة العمليات عن P&L الخاصة بالحفر، والتوقف، وحوادث السلامة للآبار المعنية.

زيارة ساحة الأنابيب لمراجعة تخزين الأنابيب والمواد الأخرى الموجودة في الساحة.

سنوي:

تطوير ومراجعة ميزانية السنة القادمة للآبار المعنية من خلال العمل مع OIM (فريق إدارة الحفر) ومجموعات الدعم على اليابسة.

تطوير استراتيجية عمليات الحفر لكل بئر معنية مع التركيز على أداء العمليات، والسلامة، ومتطلبات معدات الحفر المستقبلية.

مهام إضافية ومسؤوليات (يجب أن تشمل ولكن لا تقتصر على):

مدخلات استراتيجية للأعمال وترجمة الاستراتيجية إلى أهداف وغايات للآبار.

المشاركة في تحديد الأهداف التشغيلية لكل من المواقع البحرية والبرية وقياس الأداء سنويًا.

ضمان أن تسعى الآبار لتحقيق الأهداف التجارية بما يتماشى مع السياسات والإجراءات المؤسسية، ومتطلبات التشريعات والصناعة.

دعم تحقيق الأهداف التجارية المستمرة من خلال الزيارات المنتظمة للحفر البحرية وترؤس الاجتماعات الإدارية الأسبوعية.

ضمان وجود الموارد اللازمة لتمكين الشركة من تحقيق تشغيل آمن وفعال وفعال في البحر.

ضمان إجراء مراجعة دورية لحالات السلامة للتركيبات البحرية وضمان تنفيذ الإجراءات التصحيحية المناسبة.

إدارة التغيير بفعالية.

تقديم قيادة مرئية والعمل كنموذج يحتذى به للموظفين.

توجيه، تدريب وتطوير الموظفين لتحقيق توقعات الشركة.

تقديم الدعم والإرشاد لفريق إدارة الحفر البحرية لتحقيق أهدافهم.

بالتنسيق مع مدير HSE، ضمان سلامة جميع الموظفين في البحر وعلى اليابسة.

دعم تطوير جميع الأفراد في المنطقة.

المشاركة بنشاط في برامج السلامة القائمة على المكتب.

دعم تطوير والمشاركة في عملية الاستجابة للطوارئ والأنشطة المرتبطة بها.