مدير مبيعات

OXShare

ضمان تحقيق أهداف المبيعات الشهرية والربع سنوية والسنوية للفرع (شخصيًا وفريقًا)، وأهداف الإيرادات وفقًا لخطة عمل الشركة.

• العمل بالتوازي مع مهمة ورؤية الشركة.
• استحواذ على عملاء جدد في جميع القطاعات، خاصة الشركات، وتجار العملات، إلخ.
• ضمان رضا العملاء واحتفاظهم بالعملاء.
• إدارة ومراقبة التوازن النقدي في نهاية يوم العمل للفرع.
• إدارة الأموال تحسين استخدام العملات والأموال دون عرقلة خدمة العملاء في الفرع.
• ضمان إيداع جميع الودائع/سندات الطلب التي تحتفظ بها الفرع في البنك في الوقت المحدد لتحقيق الأموال.
• ضمان الإبلاغ الفوري عن أي تناقضات في الخزائن إلى GHRM/CEO لاتخاذ المزيد من الإجراءات.
• ضمان جمع جميع مستندات KYC، واتباع إرشادات AML في كل فرع.
• التأكد من أن موظفي الفروع يقومون ببيع جميع المنتجات، ولديهم المعرفة الكاملة عن تحويل الأموال، والتحويلات.
• زيارة الأعمال المحلية مع المدير الإقليمي/مدير المبيعات الشركات لتشجيع العملاء الجدد من الشركات.
• تحديد طرق تحسين كفاءة الفرع والخدمات المقدمة.
• إدارة موظفي الفرع وفقًا لسياسات وإجراءات الشركة.
• مراقبة أداء الموظفين وضمان تحديد احتياجات التدريب والتطوير، والتخطيط لها وتنفيذها لضمان تطوير جميع الموظفين باستمرار وتحقيق إمكاناتهم الكاملة.
• التنسيق مع الإدارة العليا لتطوير خطة القوى العاملة وضمان مستويات التوظيف المناسبة.
• أن تكون موردًا رئيسيًا ووسيطًا لمجالات العمل الأخرى في الشركة، وبناء علاقات إنتاجية عبر الوظائف.
• التعاون مع المكتب الخلفي (المحاسبة، التجار) للحفاظ على نجاح العمليات التشغيلية العالية.
• التعامل مع جميع أنواع عمليات الفروع.
• التوصل إلى حل مثمر.
• احترام الموعد النهائي.
• مستوى عالٍ من الدعم عند حدوث أي نقص.
• تدقيق الفريق عن كثب.
• تقديم جميع أنواع التدريبات للمحترفين الصغار والكبار وقادة الفرق.
• تدقيق حضور ومظهر الفريق للتأكد من أنهم مناسبون واتخاذ الإجراءات عند الحاجة.
• إرسال تعليقات وتقييمات دقيقة على أساس أسبوعي.
• التأكد من أن جميع أعضاء الفريق لديهم المعرفة المناسبة قبل الاتصال بأي عميل.
• الإجابة على جميع استفسارات الفريق في المكان.
• التصرف بالتساوي مع جميع الفروع.
• توجيه الفريق لإرسال تقاريرهم اليومية، واتخاذ الإجراءات عند الحاجة.
• التوصل إلى أفكار مبتكرة لزيادة أرباح الشركة.
• المسؤولية عن أجهزة الفرع، والصيانة واحتياجات الموظفين.
• إنشاء خطط مبيعات إقليمية وحصص تتماشى مع الأهداف التجارية.
• دعم مديري المتاجر في العمليات اليومية للمتجر.
• تقييم أداء المتجر والأفراد.
• تقديم تقارير عن نتائج المبيعات الإقليمية.
• توقع الأرباح الربع سنوية والسنوية.
• تحديد احتياجات التوظيف، واختيار وتدريب مندوبي المبيعات الجدد.