مدير مبيعات الأمراض الجلدية

AbbVie Inc.

تسليم المبيعات والأداء:

• تحقيق أو تجاوز أداء المبيعات ومؤشرات الأداء الرئيسية للعلامة التجارية (KPIs) بما يتماشى مع استراتيجية المبيعات الوطنية للأمراض الجلدية مع الالتزام بالقيود الميزانية.
• قيادة الدورات المالية والتخطيط للطلب لضمان إمداد مستمر من منتجات الأمراض الجلدية للمرضى.

قيادة الأفراد:

• تحقيق نجاح الفريق من خلال قيادة وتطوير وتوجيه الفريق الميداني بفعالية. يتضمن ذلك تحديد أهداف مبيعات واضحة، وإدارة أنظمة إدارة قوة المبيعات بكفاءة، ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية لتعزيز التحسين المستمر ونتائج المبيعات الممتازة. التركيز على تمكين أعضاء الفريق من التميز والمساهمة في ثقافة الأداء العالي وتحسين الموارد.
• إلهام وتحفيز فريق المبيعات من خلال ضمان حصولهم على تحديثات وتدريبات منتظمة حول المعرفة الطبية والتقنية والمتخصصة في الأمراض الجلدية الميدانية. التأكيد على أهمية التعلم والتطوير المستمر، وتشجيع أعضاء الفريق على توسيع خبراتهم والبقاء في طليعة تقدمات الأمراض الجلدية. من خلال تعزيز بيئة موجهة نحو النمو، ستتمكن من تمكين أعضاء الفريق لتحقيق إمكاناتهم الكاملة. تقديم تدريب شخصي وإرشاد، يلبي نقاط القوة الفردية ومجالات التحسين، لتنمية فريق من المحترفين ذوي المهارات العالية والمتحمسين المكرسين لتحقيق التميز.

خطة الحساب واستراتيجية العلامة التجارية:

• قيادة الإشراف الاستراتيجي وتوحيد نتائج خطة الحساب لدعم وتعزيز عملية تخطيط العلامة التجارية للأمراض الجلدية بفعالية، مع ضمان التوافق مع احتياجات السوق المتطورة والتغيرات. استخدام الرؤى المكتسبة من خطط الحسابات للمساهمة في التنفيذ السليم لخطط العلامة التجارية للأمراض الجلدية، وتحسين الزخم الاستراتيجي ودفع نجاح العلامة التجارية.
• توظيف استراتيجيات تكيفية تتوقع اتجاهات صناعة الأمراض الجلدية وطلبات العملاء، مما يمكّن من التعديلات الاستباقية على أهداف العلامة التجارية والتكتيكات. من خلال دمج تحليلات حسابات شاملة، تمكين الفريق من تنفيذ استراتيجيات علامة تجارية مكررة تتناغم مع أصحاب المصلحة، مما يضمن النمو المستمر والإنجاز في مشهد سوق الأمراض الجلدية الديناميكي.

إدارة العملاء والفريق المتعدد الوظائف:

• مواءمة الأولويات الوطنية والأنشطة وخطط المشاركة مع استراتيجية العلامة التجارية للأمراض الجلدية لتعظيم الدافع الاستراتيجي ونجاح العلامة التجارية.
• معالجة احتياجات وتوقعات وتحديات أصحاب المصلحة الرئيسيين بشكل استباقي لبناء شراكات موثوقة وتحقيق اتفاقيات مفيدة للطرفين.
• تأثير على أصحاب المصلحة الرئيسيين، كما هو مفوض من قبل فرق العلامة التجارية، لتعزيز أداء العلامة التجارية للأمراض الجلدية.
• بناء والحفاظ على التعاون المتعدد الوظائف بين أصحاب المصلحة، وتأسيس فرق ميدانية متعددة التخصصات فعالة، وضمان مشاركة معلومات السوق عالية الجودة وفي الوقت المناسب مع فرق العلامة التجارية والميدانية لتعزيز استراتيجية العلامة التجارية للأمراض الجلدية وتنفيذها.