مدير عروض أقدم

cyberani solutions

المسؤوليات:

تطوير خطة الاقتراح ومراجعة ملخص الاستفسار

تنظيم وعقد اجتماع بدء العطاءات

تحديد هيكل تكلفة العطاء، بدعم من مقدر التكلفة الخارجي

إدارةinterfaces مع الشركاء والعميل

الموافقة على نطاق العمل لكل طرف مشارك في العطاء

تحليل متطلبات وشروط العقد

المساعدة في تعريف قائمة البائعين للعطاء

الموافقة على تقدير تكلفة المواد التي تم تطويرها بواسطة مقدر التكلفة الخارجي

إعداد مستندات العطاء للاقتباسات الفرعية

الموافقة على تقديرات التكلفة للعقود الفرعية التي تم تطويرها بواسطة مقدر التكلفة الخارجي

تحديد الاتفاقيات المسبقة للعطاء التي يجب إكمالها

الموافقة على تقدير تكلفة الأنشطة التي يتم تنفيذها داخلياً والتي تم تطويرها بواسطة مقدر التكلفة الخارجي استنادًا إلى التقييمات التي أجرتها الأقسام الفنية الأخرى (الهندسة، الشراء، إدارة الأصول)

الموافقة على التدفق النقدي الأولي للمشروع الذي تم تطويره بواسطة مقدر التكلفة الخارجي

التصديق على تنظيم المشروع، والجدول الزمني العام للمشروع، وخطة الموارد العامة التي تم تطويرها بواسطة منسق العمليات.

دمج حزم الاقتراحات التي أعدتها شركات التشغيل الفردية وشركاء الاقتراح (إن وجد) وتسوية أي تناقضات محتملة

مناقشة مع المديرين التجاريين والموافقة على كل حزمة اقتراح شركة تشغيل وفقًا لاستراتيجية BU التجارية

تقديم الاقتراح إلى العميل.

تنظيم فريق مديري العطاءات

التفاعل مع أصحاب المصلحة الآخرين في الشركة

إنشاء SOP لإدارة العطاءات والحفاظ عليها وتحديثها وتعديلها

صيانة المواد الترويجية مع قسم التسويق