ضابط تميز الأعمال وإدارة المشاريع الأول

ZainCash

الحفاظ على الخطوط الأساسية المعتمدة (النطاق/الجدول الزمني/المعالم) وتحديث خطة المشروع المدمجة أسبوعيًا؛ لا تغيير في الخط الأساسي دون تقييم تأثير موثق وموافقة.

تقديم تقارير الحالة الأسبوعية في الوقت المحدد لـ 100% من المشاريع المعينة، بما في ذلك RAG (الأحمر/البرتقالي/الأخضر)، والانحراف مقابل الخط الأساسي، السبب الجذري، إجراءات التعافي، والقرارات/التصعيدات المطلوبة.

الحفاظ على تحديث RAID (المخاطر، الافتراضات، القضايا، التبعيات) أسبوعيًا مع المالك/تاريخ الاستحقاق/التخفيف؛ تصعيد المخاطر/القضايا المادية؛ تتبع الإغلاق الموثق.

إدارة إيقاع الحوكمة؛ إصدار محاضر + متتبع الإجراءات؛ تصعيد الإجراءات المتأخرة.

الحفاظ على سجل التغيير وسجل القرارات؛ الحفاظ على الخطوط الأساسية والخطط متوافقة مع التغييرات المعتمدة.

الحفاظ على الوثائق جاهزة للتدقيق في المستودع المركزي (الخطة، RAID، سجل التغيير، سجل القرارات، المحاضر/الإجراءات، خطة الاختبار، الموافقات، جاهزية الإطلاق).

تنسيق الفرق متعددة الوظائف والموردين خلال البناء/الاختبار/الإطلاق؛ تأكيد جاهزية الإصدار (الاختبار مكتمل، المخاطر مقبولة، تسليم العمليات مكتمل).