مشتري أول

SPA LA BERGERE

إدارة الشراء الاستراتيجي

• تطوير وتنفيذ استراتيجية الشراء للمواد الخام والتعبئة.
• تحليل السوق (الموردين، الابتكارات، الاتجاهات، الأسعار، المخاطر).
• تحديد مصادر جديدة موثوقة وتنافسية للإمداد.
• المشاركة في تحديد الاحتياجات مع الإنتاج، الجودة والبحث والتطوير.

التفاوض والتعاقد

• التفاوض على الشروط التجارية (الأسعار، المواعيد النهائية، شروط الشحن، الأحجام، الضمانات).
• صياغة ومراقبة وتجديد عقود الموردين.
• ضمان الامتثال التنظيمي للمنتجات المشتراة (تتبع، شهادات، جداول بيانات فنية، إلخ).
• إدارة النزاعات أو عدم المطابقة مع الموردين بالتنسيق مع الجودة واللوجستيات.

المتابعة التشغيلية والأداء

• مراقبة مؤشرات أداء الشراء (السعر، معدل الخدمة، الجودة، المواعيد النهائية).
• تنفيذ خطط التحسين المستمر مع الموردين الاستراتيجيين.
• ضمان توفر المواد لتجنب أي انقطاع في الإنتاج.
• التعاون بشكل وثيق مع أقسام التخطيط واللوجستيات والإنتاج.

إدارة الميزانية والتقارير

• تطوير ومراقبة ميزانية الشراء للعائلات المعنية.
• تقديم تقارير منتظمة للإدارة حول التوفير المحقق ومخاطر الإمداد.
• المشاركة في التقييم السنوي للموردين.