استشاري أول / مدير

Atkins Realis Group

المسؤوليات الرئيسية

• تطوير وتنفيذ أطر الحوكمة تتماشى مع متطلبات التنظيم السعودية، معايير العملاء، والأهداف التنظيمية.
• إنشاء هياكل مسؤولية واضحة وبروتوكولات اتخاذ القرار لضمان الشفافية والامتثال.
• إجراء تدقيقات الحوكمة، وتحليل الفجوات، وتقييمات النضج لتحديد مجالات التحسين وتنفيذ الإجراءات التصحيحية.
• تصميم وتطبيق سياسات وإجراءات الحوكمة وآليات التقارير لمراقبة الالتزام والفعالية.
• قيادة برامج التوعية والتدريب لتضمين مبادئ الحوكمة عبر الفرق وأصحاب المصلحة.

تصميم نموذج التشغيل المستهدف

• تصميم وتنفيذ نماذج التشغيل المستهدفة لوظائف المحفظة، البرنامج، الهندسة، وإدارة الأصول.
• تحديد الهياكل التنظيمية، الأدوار، والمسؤوليات لضمان الوضوح والمواءمة مع الأهداف الاستراتيجية.
• مقارنة نماذج التشغيل مع أفضل الممارسات في الصناعة والمعايير الإقليمية لتقديم حلول مرنة وفعالة.
• تطوير الوثائق الداعمة، بما في ذلك SOPs، والقوالب، وخرائط العمليات، لتمكين التبني السلس.
• تيسير ورش العمل وجلسات أصحاب المصلحة للتحقق من التصميم وتأمين الدعم للتنفيذ.

تحسين العمليات التجارية

• قيادة مبادرات تحسين العمليات من البداية إلى النهاية عبر وظائف التطوير والتسليم.
• تطبيق منهجيات Lean Six Sigma (حزام أخضر مطلوب؛ حزام أسود مفضل) لتحديد عدم الكفاءة، والقضاء على الهدر، وتعزيز الأداء التشغيلي.
• رسم وتحليل تدفقات العمل الحالية، وإعادة تصميم العمليات لتكون قابلة للتوسع، وتنفيذ أطر التحسين المستمر.
• تطوير سياسات وإجراءات وقوالب موحدة لضمان الاتساق والامتثال.
• مراقبة أداء العمليات من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات المعلومات، مما يدفع اتخاذ القرارات استنادًا إلى البيانات.

المشاركة مع أصحاب المصلحة وفهم السوق

• بناء علاقات قوية مع الجهات الحكومية السعودية، العملاء، والشركاء، مع إظهار الوعي الثقافي ومعرفة السوق.
• التفاعل مع أصحاب المصلحة لضمان التوافق في مبادرات الحوكمة ونموذج التشغيل.
• تيسير ورش العمل، والعروض التقديمية، والنقاشات الاستراتيجية لضمان دعم أصحاب المصلحة والتوافق.
• إعداد وتقديم تقارير مفصلة، ولوحات معلومات، وتوصيات للجنة التنفيذية والهيئات التنظيمية.
• العمل كمستشار موثوق للعملاء، واستخدام الرؤى حول ديناميات السوق السعودية والأطر التنظيمية لإرشاد اتخاذ القرار.