مدير تصميم أول وإدارة واجهة

Parsons Corporation

4. حل المشكلات التقنية

• إدارة حل القضايا التقنية المتقاطعة والنزاعات التصميمية من خلال مراجعة منسقة ومنظمة.

• الرد على والموافقة على توضيحات التصميم، وطلبات المعلومات، والاستفسارات الفنية بالتعاون مع قادة الهندسة.

• إدارة تقييم والموافقة على تغييرات التصميم، مع ضمان التحكم السليم، والتتبع، والتوثيق.

• تسهيل عملية اتخاذ القرار لضمان الحل السريع للتحديات المتعلقة بالتصميم التي تؤثر على تقدم المشروع.

5. التحكم في التغيير وإدارة التكوين

• إدارة تعديلات التصميم والتغييرات بما يتماشى مع إجراءات التحكم في التغيير الرسمية للبرنامج.

• ضمان أن أي تغييرات في التصميم يتم التحقق منها فنياً، وتقييم تكلفتها، والموافقة عليها وفقاً لإدارة المشروع.

• الحفاظ على سجلات دقيقة لجميع تغييرات التصميم وتأثيرها على الأنشطة اللاحقة.

6. دمج نمذجة معلومات البناء والتنسيق الرقمي

• الإشراف على دمج وإدارة نمذجة معلومات البناء (BIM) عبر جميع التخصصات لتنسيق التصميم واكتشاف التصادمات.

• ضمان استخدام نماذج BIM بشكل فعال لدمج التصميم، وتحليل القدرة على البناء، والتصور.

• التعاون مع فريق الهندسة الرقمية للحفاظ على دقة النموذج، والتحكم في الإصدارات، وسلامة البيانات.

• تشجيع استخدام الأدوات الرقمية والتقنيات الحديثة لتحسين التعاون وجودة التصميم.

7. الامتثال التنظيمي والتشغيلي

• ضمان أن جميع الأعمال التصميمية تتوافق مع معايير منظمة الطيران المدني الدولي (ICAO) واللوائح المحلية وقوانين البناء الدولية المعمول بها.

• التنسيق مع فرق تشغيل المطار للاستجابة لاحتياجات التصميم المتعلقة بالجاهزية التشغيلية ومتطلبات الوظائف.

• مراجعة التصميمات لضمان أنها تتماشى مع العمليات المستقبلية، وصيانة المرافق، وأهداف الاستدامة.

• دعم عملية الموافقة مع السلطات المعنية والمساهمين.

8. الجدولة ومراقبة التقدم

• مراقبة تقدم التصميم والمعالم لضمان التسليم في الوقت المناسب لحزم التصميم المنسقة.

• التنسيق مع فرق التحكم في المشروع لتتبع تسليمات التصميم وتحديد أي تأخيرات أو اختناقات محتملة.

• الإبلاغ بانتظام عن أداء التصميم، والمخاطر، وحالة حل الواجهة للإدارة العليا.

9. التعاون مع البناء والتكليف

• العمل بشكل وثيق مع فرق البناء لضمان القابلية للبناء والجدوى التقنية لحلول التصميم.

• دعم فرق التكليف من خلال ضمان توفر معلومات تصميم النظام ومواءمتها مع متطلبات الاختبار والتحقق.

• المشاركة في التحقق من التصميم خلال مراحل ما قبل التكليف والجاهزية التشغيلية لضمان تحقيق نية التصميم.

10. القيادة، والتوجيه، والتحسين المستمر

• توجيه وإرشاد مهندسي التصميم، والمنسقين، والموظفين المبتدئين لتعزيز قدراتهم التقنية والتنسيقية.

• تعزيز التعاون بين الفرق التصميمية الداخلية والخارجية، وتشجيع أفضل الممارسات والابتكار.

• توثيق الدروس المستفادة والمساهمة في التحسين المستمر لعمليات تنسيق التصميم.

• دعم المراجعات الفنية بعد التسليم لتقييم أداء التصميم ونجاح التكامل.