مدير التطوير الأول Bloom Holding

إدارة التنمية والتخطيط الرئيسي

• تصور وتوصية أفكار المشاريع كما توجه الإدارة لتلبية رؤية المنظمة وبيانات المهمة.
• المساعدة في تطوير وإدارة ملخصات تطوير المشروع، الجداول الزمنية، الميزانيات وتقييم المخاطر التي ستحدد استراتيجية المشروع وخطة العمل وتوجيه تشكيل خطط التطوير وملخصات التصميم المختلفة.
• قيادة عملية التخطيط الرئيسي من البداية حتى الموافقة، بما في ذلك رؤية التنمية، تخصيص استخدام الأراضي، استراتيجيات الكثافة، مفاهيم الحركة، المرافق المجتمعية، والتقسيم الزمني، لضمان خطط تجارية محسّنة ومستدامة.
• تطوير وتحسين باستمرار ملخصات الخطط الرئيسية ومعايير التصميم، مع ضمان عكسها لاحتياجات السوق، ومتطلبات السلطات، واستراتيجية الاستثمار، وموضع الأصول على المدى الطويل.
• مراجعة مخرجات الخطط الرئيسية، والبدائل التصميمية، والردود التقنية/الحضرية لضمان أن الحلول تعظم كفاءة الأراضي، والجدوى، وقابلية العيش المجتمعي، وخلق القيمة.
• ضمان تكامل استراتيجيات البنية التحتية، وتخطيط الحركة، وإرشادات الاستدامة، ومعايير السلطات ضمن الخطة الرئيسية لتأمين الموافقات التنظيمية.
• تحديد الخطوط العريضة العامة لمعايير التصميم والحلول المرغوبة للمشروع التي سيتم تنفيذها في عملية التصميم بالتنسيق مع فرق التصميم لضمان توافق تسليم التصميم مع خطة تطوير الأصول.
• المشاركة في تقييم فرص تطوير الأصول من المدخلات المستلمة من الأطراف التصميمية لضمان أن جميع الاتجاهات والأساليب التصميمية تعزز بفعالية تطوير الأصول.
• ضمان أن جميع خطط تطوير المشاريع تأخذ في الاعتبار احتياجات المجتمع وتتماشى مع الرؤية العامة للتطويرات المعينة.

دراسات الجدوى المالية

• المساعدة في تطوير حالات الأعمال، ودراسات الجدوى، والنماذج المالية لجميع فرص المشاريع العقارية المعينة (عقارات فردية/متعددة أو مشاريع أكثر تعقيدًا) مع الإشراف على العملية عبر المراحل المختلفة لدورة حياة المشروع.
• الإشراف ومراجعة دراسات الجدوى الفنية بما في ذلك التأثير الاقتصادي والتكاليف الرأسمالية والتشغيلية المقدرة لكل مفهوم تطوير، بالتنسيق مع الأطراف المعنية لضمان الربحية لبloom والأطراف المعنية.
• ضمان التنسيق مع المبيعات والتأجير لجميع الافتراضات المتعلقة بالمبيعات والتأجير ومؤشرات الأداء السوقية الأخرى (مثل، معدلات الإيجار، معدلات الإشغال، أسعار العقارات، الاتجاهات).
• المساعدة في التنسيق بشكل فعال مع المالية بشأن افتراضات تمويل المشاريع (مثل، العوائد المستهدفة، تكلفة الدين) للحصول على المدخلات اللازمة لدراسات الجدوى والنماذج المالية.
• ضمان التنسيق الفعال مع القسم التجاري، والتصميم والتسليم بشأن التكاليف الأولية، والميزانية التفصيلية والجداول الزمنية لتحديثات الجدوى.
• ضمان التحديثات المنتظمة لدراسات الجدوى والنماذج المالية مع تطور المشاريع في مراحل تطويرها والتواصل مع أصحاب المصلحة المعنيين عند الحاجة.

الميزانية والتحليل المالي

• مساعدة الإدارة العليا في إعداد ميزانية القسم ومراقبة الأداء المالي مقابل الميزانية لمشاريعهم المعينة حتى تعرف الأعمال التكاليف/الإيرادات المتوقعة وتحديد مجالات الأداء غير المرضي. يتم استغلال مجالات تقليل التكاليف أو فرص تحسين الأداء.
• تنسيق متطلبات التخطيط والمساعدة في تطوير ميزانيات CAPEX وOPEX للبرنامج العام.
• البقاء على اطلاع بتطورات السوق والصناعة واستغلال العلاقات الصناعية لبناء وبيع عقارات مربحة.
• المساعدة في إجراء أبحاث السوق اللازمة لإجراء تقييم كامل لفرص التطوير.
• إدارة علاقات أصحاب المصلحة والسلطات.
• التنسيق مع الأقسام الداخلية (مثل، التجارية، المشتريات، التصميم، التسليم، المبيعات، التسويق، المالية) لمواءمة أهداف المشروع.
• التفاعل مع الاستشاريين الخارجيين، والمقاولين، والهيئات التنظيمية لتنفيذ المشروع.
• بناء والحفاظ على علاقات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك الوكالات الحكومية الحيوية.

إدارة المشاريع

• العمل عبر وظائف الأقسام وأصحاب المصلحة للحفاظ على البرنامج وتحقيق الأهداف.
• تقديم الدعم لمديري التنمية في إدارة المشاريع لتحقيق أهداف التنمية.
• تقديم الخبرة خلال عملية تطوير المشروع من خلال خطط أعمال محددة لضمان توافق معايير المشروع ومعايير التميز مع أفضل الممارسات العالمية والمحلية والمتطلبات التشريعية.
• المساهمة في ومراقبة أنشطة إدارة المشاريع والبناء لضمان الالتزام بخطط المشروع، والميزانيات، والمواصفات الفنية، والعلاقات طويلة الأجل مع العملاء/الزبائن.
• ضمان إمكانية تنفيذ التغييرات مبكرًا لتعظيم إمكانيات محفظة العقارات.