مدير أول - إدارة التنمية المركزية Qiddiya Investment Company

المسؤوليات الرئيسية

• تأسيس وقيادة مكتب إدارة التنمية المركزية، وتحديد رؤيته وهيكله ونموذج تشغيله.
• مواءمة استراتيجيات إدارة التنمية مع الأهداف المؤسسية وخطط العمل طويلة الأجل.
• دفع توحيد العمليات والأدوات والمنهجيات عبر جميع مشاريع التنمية.
• العمل كمستشار رئيسي للقيادة التنفيذية بشأن أداء التنمية والمخاطر.

الحوكمة والرصد

• تنفيذ أطر الحوكمة لضمان تسليم المشاريع في الوقت المحدد، وضمن الميزانية، وبالمعايير الجودة المطلوبة.
• الإشراف على ضوابط المشروع بما في ذلك الجدولة وإدارة التكاليف وإدارة المخاطر والتقارير.
• ضمان الامتثال للسياسات الداخلية والمتطلبات التنظيمية وأفضل الممارسات الصناعية.
• قيادة عمليات مراجعة مراحل البوابة ومدخلات لجنة الاستثمار.

إدارة المحفظة والبرامج

• مراقبة وإدارة محفظة من مشاريع التنمية عبر فئات الأصول المتعددة.
• تحديد أولويات المبادرات بناءً على الأهمية الاستراتيجية، وتخصيص الموارد، والعائد على الاستثمار.
• تحديد وتخفيف المخاطر على مستوى المحفظة والبرامج.
• ضمان التنسيق الفعال بين المشاريع لتعظيم الكفاءات.

تميز العمليات والتحسين المستمر

• تطوير وتنفيذ أطر إدارة التنمية الموحدة، والقوالب، ومؤشرات الأداء الرئيسية.
• دفع مبادرات التحول الرقمي (PMIS، لوحات المعلومات، أدوات التقارير).
• مقارنة الأداء بالمعايير الصناعية وإدخال أفضل الممارسات.
• قيادة برامج الدروس المستفادة ومبادرات التحسين المستمر.

إدارة أصحاب المصلحة

• التعاون مع الإدارات الداخلية بما في ذلك التصميم، والمالية، والمشتريات، والقانونية، والعمليات.
• التفاعل مع أصحاب المصلحة الخارجيين مثل الاستشاريين والمقاولين والسلطات الحكومية.
• ضمان التواصل الشفاف والتقارير للقيادة العليا وأصحاب المصلحة على مستوى المجلس.

قيادة الفريق

• بناء وقيادة وتوجيه فريق عالي الأداء داخل CDMO.
• تحديد الأدوار والمسؤوليات وقياسات الأداء لأعضاء الفريق.
• تعزيز ثقافة المساءلة والتعاون والتميز.
• دفع تطوير المواهب والتخطيط للتعاقب وبناء القدرات.