مهندس أول تخطيط إنتاج The Emirates Group

هدف الوظيفة

تلعب إدارة تخطيط الإنتاج في الإمارات للهندسة دورًا محوريًا في إنجاز جميع أعمال الصيانة المطلوبة بطريقة فعالة. من خلال استخدام أدوات التخطيط المتقدمة، والمراجعات الفنية الشاملة، والتعاون الوثيق مع الفرق المختلفة، نضمن سير عمليات الصيانة بسلاسة، وتقليل فترة التوقف، وزيادة توافر الطائرات. تركيزنا هو على الحفاظ على معايير عالية من السلامة والكفاءة بينما نتكيف مع متطلبات شركة الطيران الديناميكية.

في هذا الدور، ستقوم بـ:

• توجيه وإدارة جميع أنشطة تخطيط الإنتاج والتحكم بها لضمان إنجاز جميع الأنشطة المخطط لها وغير الروتينية في الوقت المحدد، وضمن الميزانية، وفقًا لمعايير الجودة والسلامة المتوقعة.
• العمل بشكل وثيق ومستمر مع ورش العمل، وصيانة الطائرات، وأقسام التخطيط وإدارة المواد لتحسين العمليات والكفاءة والإنتاجية، وتقليل وقت الدوران، وتكاليف المواد والعمالة والهدر، وتحسين تخصيص العمل، ونشر واستخدام جميع الموارد (القوى العاملة، والمواد، والمعدات، والمرافق).

• مسؤول عن مراقبة التقدم والمشكلات والقضايا لتكون قادرًا على تقديم تقارير حالة يومية عن تقدم العمل لجميع المعنيين، مع تسليط الضوء على أي انحرافات كبيرة عن الجدول الزمني للإنتاج، لمناقشتها في اجتماعات الإنتاج اليومية، واتخاذ إجراءات سريعة وفعالة حسب الحاجة بما في ذلك الإجراءات العلاجية، والتخطيط الطارئ، وما إلى ذلك لتخفيف هذه القضايا.
• على أساس دوري، تحليل الأداء الفعلي للإنتاج مقارنة بالمعايير والخطط، لتسليط الضوء على الفروقات والأسباب والأثر، وتقديم توصيات لتحسين سلامة التخطيط في المستقبل من جهة، وللأقسام المعنية لاتخاذ الإجراءات العلاجية اللازمة. إدارة تنفيذ الإجراءات العلاجية لضمان التحسين المستمر والكفاءة.
• إدارة إنشاء خطة طلب قوية لتسليم جميع الأعمال المخطط لها كما أبلغت بها شركة الطيران CAMO وإدارة المواد بالتعاون مع فريق إدارة 145. ضمان أن تغطي هذه الخطة كل من الطلبات القصيرة والمتوسطة والطويلة الأجل وتأخذ في الاعتبار أي محركات طلب محتملة عبر الأعمال. العمل مع جميع وحدات الأعمال لتحديد وتوقع هذه الطلبات.
• مسؤول عن تسليم وظيفة PPC في المنطقة المعينة ضمن الميزانية، وضمان أن يكون لدى الفريق عقلية واعية بالتكاليف.
• مسؤول عن العمل مع فريق إدارة 145 في المنطقة المعينة لتقليل تكلفة الصيانة عبر جميع الفئات؛ العمالة، والمواد، والتكاليف الأخرى، وحيثما كان ذلك ممكنًا تخفيف التكلفة من خلال توليد الإيرادات من الأطراف الثالثة.
• إدارة سلامة وامتثال تسليمات فرق PPC المعينة، وضمان الالتزام بـ EPM وتعليمات العمل.
• إدارة نظام إدارة الأداء وضمان أن يكون جميع الموظفين المعينين مشغولين بنشاط لتحقيق 100% من الأهداف المخططة وخطط التنمية. المسؤولية عن ضمان تطوير أعضاء الفريق وتقديم الفائدة للقسم من جهود التدريب والتطوير. حيث لا يقدم أعضاء الفريق الأداء المطلوب، يكون المسؤول عن اتخاذ الإجراءات اللازمة لتصحيح ذلك.
• صيانة الطائرات:
  • إدارة تسليم أنشطة تخطيط الإنتاج لصيانة الطائرات بالعمل مع مديري الحظائر لضمان أن الخدمة تلبي SLA المتفق عليها. توجيه وإرشاد موظفي تخطيط الإنتاج والتحكم في اتباع العمليات الفعالة في جميع مراحل التخطيط والتحكم في مدخلات الصيانة، بما في ذلك؛ إنتاج حزمة العمل، تقدير فترة التوقف، تخطيط سير العمل، التحكم في الفحص وإعادة التخطيط غير الروتيني، تنسيق المواد وإغلاق حزمة العمل والتحكم.
• ورش العمل:
  • إدارة تسليم أنشطة تخطيط الإنتاج لورش العمل الكبرى بالعمل مع مديري المتاجر لضمان أن الخدمة تلبي SLA المتفق عليها. ضمان أن عملية التخطيط تقدم قطع SSS لصيانة الطائرات وفقًا للجداول الزمنية المتفق عليها من خلال التخطيط المناسب وتحديد أولويات الموارد المتاحة في المتجر. في الوقت نفسه، ضمان الحفاظ على الحد الأدنى من مستويات المخزون للمكونات كما هو متفق عليه مع إدارة المواد من خلال موازنة الأعباء العمل لفريق الإنتاج.
  • تحديد الفرص لتطوير القدرات الجديدة وإنشاء خطط عمل لدعم هذا التطوير والاستثمار.

المؤهلات

لتكون مؤهلاً لهذا الدور، يجب عليك تلبية المتطلبات أدناه:

• المؤهلات: درجة أو مرتبة الشرف (12+3 أو ما يعادلها)
• الخبرة: هندسة/تخطيط 10+ سنوات
• درجة في الهندسة (طيران، ميكانيكية، إلكترونية، كهربائية والهندسة الفنية) أو حامل لرخصة صيانة الطائرات - رخصة نوع GCAA/EASA لطائرات أسطول EK
• الخبرة في صيانة الطائرات، يجب أن تكون 6+ سنوات منها في دور إشرافي/إداري في تخطيط الإنتاج في شركة طيران أو منشأة صيانة طرف ثالث.
• معرفة جيدة بأنظمة الطائرات، ومحطة الطاقة والمكونات.
• فهم شامل لمتطلبات الجهات التنظيمية لصيانة الطائرات ووثائق صيانة الطائرات.
• معرفة بتطبيقات MS Office مثل Word وExcel وPowerPoint.