أدوار رئيس قسم المهندسين الكبار

 Client of Al Sayed Staffing Solution 

قيادة وإدارة العمليات الإدارية الشاملة، مع ضمان التوافق مع أهداف المنظمة وأهداف المشروع.

التنسيق مع العمليات والتخطيط والتخزين والمشتريات والهندسة وفرق المشروع لضمان تنفيذ المشروع بسلاسة.

الإشراف على أنشطة التصنيع والتركيب والتشغيل في مشاريع النفط والغاز، مع ضمان مستويات عالية من الجودة.

تطوير وتنفيذ ومراقبة جداول المشروع وخطط القوى العاملة واستراتيجيات التنفيذ.

ضمان الالتزام الصارم بمعايير الصحة والسلامة والبيئة، وضمان الجودة/مراقبة الجودة، ومعايير العملاء في جميع مراحل المشروع.

مراقبة ميزانيات المشروع وإنتاجيته والجداول الزمنية واستخدام الموارد، لضمان تنفيذ فعّال من حيث التكلفة.

إدارة المقاولين والبائعين والفرق الداخلية للحفاظ على الجودة والكفاءة.

إجراء تقييمات المخاطر، وتحديد التحديات المحتملة للمشروع، وتنفيذ استراتيجيات التخفيف.

إعداد وتقديم تقارير تقدم مفصلة، وتقارير فنية، وتحديثات إدارية للعملاء والإدارة العليا.

دفع تحسينات العمليات، وتحسين الكفاءة، ومبادرات تقليل التكاليف.

قيادة جلسات حل المشكلات الفنية وتقديم حلول مبتكرة للتحديات المعقدة في المشروع.

ضمان توثيق صحيح للأنشطة الهندسية، وتصاريح العمل، وسجلات الامتثال.

توجيه وتدريب وتطوير المهندسين الصغار وأعضاء الفريق لتعزيز قدرات القسم.

تمثيل الشركة في اجتماعات العملاء، والتدقيق، والمراجعات الفنية، والتفتيشات.

التنسيق مع قسم المشتريات لتسليم المواد والمعدات والموارد في الوقت المناسب.

مراجعة والموافقة على التصاميم والرسومات والمخرجات الهندسية وفقًا لمتطلبات المشروع.

ضمان الاستخدام الفعّال لبرامج إدارة المشروع، وأدوات التقارير، والأنظمة الهندسية.

تنفيذ الدروس المستفادة من المشاريع السابقة لتحسين أداء المشاريع الحالية والمستقبلية.

الحفاظ على قنوات اتصال وتقارير قوية مع المعنيين بالمشروع، مع ضمان الشفافية والمسؤولية.

دفع مبادرات التخطيط الاستراتيجي لنمو القسم واستدامة المشاريع على المدى الطويل.

بيئة عمل احترافية

استقرار ونمو المشروع على المدى الطويل