كبير محللي التقارير المالية

Tawteen

المسؤوليات الرئيسية:

المسؤوليات التشغيلية:

• العمل عن كثب مع رئيس المالية لتطوير وتنفيذ السياسات والإجراءات والعمليات المالية، بما في ذلك آليات التحكم.
• تحديد والتوصية بالفرص لإنشاء كفاءات في عمليات وأنظمة التحكم المالي.
• قيادة وتنظيم التدقيقات القانونية الخارجية مع قسم التدقيق الداخلي.
• إنهاء البيانات المالية الشهرية وتقارير إدارة المعلومات الشهرية.
• تنفيذ المعاملات المالية بما في ذلك الحسابات المستحقة الدفع و المستحقات، إدارة التدفق النقدي، الترتيبات المصرفية وتحليل الفروقات.
• إدارة وضمان دقة وفاعلية وتوقيت مدفوعات الرواتب.
• حساب أجزاء مختلفة من الميزانية السنوية وخطة العمل طويلة الأجل.
• إدارة مرافق الدين، ومراقبة الالتزام بالاتفاقيات وعرض الخزانة.
• إدارة عملية التعرف على الإيرادات بشكل عام من مراجعة العقود إلى مراقبة الإيرادات والمحاسبة.
• تحديد أي مخاوف في عملية التحكم لاكتشاف الاحتيال، والتصرف عليها وبدء تدابير وقائية.
• إنتاج البيانات المالية والتقارير المتوافقة مع المعايير الإقليمية والدولية.
• إدارة محاسبة المشاريع والتكاليف بما في ذلك تخصيص التكاليف غير المباشرة والمباشرة لجميع القطاعات.
• إدارة محاسبة الأصول الثابتة.
• إنتاج تقارير فروقات الميزانية.

الجودة والصحة والسلامة والبيئة:

• المسؤولية والتوافق مع قواعد وإجراءات السلامة وفقًا لسياسة الجودة والصحة والسلامة والبيئة الخاصة بالشركة.
• ضمان الالتزام بجميع السياسات والإجراءات والضوابط ذات الصلة بالجودة والصحة والأمان والسلامة والبيئة لضمان سلامة الموظفين والتوافق مع التشريعات وتقديم خدمة عالية الجودة وموقف بيئي مسؤول.
• ضمان الإبلاغ عن الحوادث والمخاطر في الوقت المناسب وتقليل استهلاك الموارد الطبيعية للمساعدة في حماية البيئة وضمان بيئة عمل صحية وآمنة.
• المسؤولية عن تحقيق الأهداف العامة للسلامة والجودة والإنتاج والأداء المالي للعمليات، بما في ذلك تحمل المسؤولية عن الامتثال على مستوى المصنع وتنفيذ أفضل الممارسات المتعلقة بالوظيفة.

كن لاعب فريق:

• التواصل الفعال داخل وخارج الفريق.
• خلق بيئة داعمة لأعضاء الفريق.
• المساهمة في الفريق، وإبلاغ الآخرين بالمعلومات التي قد تكون مفيدة أو مهمة.
• المساعدة في خلق بيئة عمل ممتعة وداعمة.

إدارة الأفراد:

• قيادة إدارة الأفراد، وتوجيه وإدارة أداء إدارة OTC بما يتماشى مع ممارسات إدارة الأفراد الجيدة.
• تأسيس ثقافة إدارة أداء قوية وضمان إدارة سلسة لتطوير المهنة وبرامج الخلافة لضمان الاحتفاظ بالمواهب.
• تحديد متطلبات التقارير للفريق (المحتوى والتكرار مع الهيكل).
• التنسيق الفعال عبر الوظائف لتحقيق الأهداف.
• المساعدة في تطوير القيادة من خلال التدريب والإرشاد للفريق.

مهام أخرى:

• تنفيذ جميع المهام والأنشطة الأخرى كما اقترحها مدير الخط.