مدير مشروع تكنولوجيا المعلومات الأول - الخدمات المالية

SSC Egypt

لضمان الإكمال الناجح للمشاريع الاستراتيجية أو المعقدة المعينة من حيث الميزانية والوقت والنطاق بنجاح مع رضا العملاء ووفقًا للوائح البنك وسياسات الامتثال.

• إدارة المشاريع الاستراتيجية / المعقدة المعينة من مرحلة التخطيط إلى مرحلة الإغلاق لضمان الإكمال الناجح لكل مرحلة من حيث الجودة والتكلفة والوقت والنطاق.
• تحديد الموارد والنتائج والأهداف والمعالم لضمان التخطيط الدقيق لقدرة موارد تكنولوجيا المعلومات.
• اتباع عملية إدارة المشاريع / BRM لبدء المشروع والمشاركة بفاعلية في إنشاء ميثاق المشروع مع فريق BRM.
• تطبيق استراتيجيات محددة للتخفيف من المخاطر وإنشاء خطط إدارة مخاطر المشروع لضمان وجود ميزانية تغطي الاستجابة للمخاطر المتفق عليها.
• إدارة ومراقبة فريق المشروع وحل النزاعات المتعلقة بالمشروع لضمان بيئة تشغيل سلسة وتجنب التأخيرات في جدول المشروع.
• تحديد والمشاركة بفاعلية في حل القضايا الفنية المتعلقة بالمشروع لتحقيق أهداف المشروع ضمن الميزانية والجدول الزمني المتفق عليه ومعايير الجودة المحددة.
• ضمان اتخاذ إجراءات مناسبة لحل المشكلات ورفع القضايا ذات الصلة كلما كان ذلك مطلوبًا.
• إعداد تقارير الحالة المقدمة إلى أصحاب المصلحة وضمان إطلاع الإدارة العليا على تقدم المشروع والتوصية بالحلول لفحص الإدارة والموافقات.
• متابعة وتسجيل الوثائق الفنية والإدارية للمشروع لضمان تتبع دقيق للمشروع وبناء قاعدة المعرفة للمنظمة من خلال دروس المشاريع المستفادة.
• ضمان توافق أهداف المشروع مع أهداف المنظمة العامة.
• إدارة العلاقات مع الأطراف الخارجية (مثل الموردين) لضمان الحفاظ على علاقة صحية بين الموردين وأصحاب المصلحة الداخليين.
• ضمان تطبيق منهجية حوكمة المشروع بشكل صحيح عبر المشروع كما هو محدد من قبل PMO.
• إجراء مراجعات ما بعد التنفيذ للمشاريع المختارة بناءً على SOPs وتحليل النتائج وتقديم التوصيات لمدير البرنامج.

ضمن القيود