مدير أول - تصميم وتطوير وهندسة

Parsons Corporation

1. الصحة والسلامة والأمن:

قيادة وتعزيز ثقافة الصحة والسلامة والرفاهية والأمن في المشروع، وتمكين الفريق للعمل وفقًا لسياسات وإجراءات QIC وأهداف TBU.

إجراء تحقيقات السلامة، والتفتيشات، والتدقيقات للحفاظ على بيئة عمل آمنة.

2. إدارة التصميم والهندسة:

تقديم قيادة مرئية وشاملة مع تركيز قوي على إدارة التصميم والهندسة.

الإشراف على تسليم التصميم المتكامل، والتعاون مع قادة التخصص وأصحاب المصلحة الداخليين لضمان التوافق مع أهداف المشروع.

إدارة عملية التصميم، بما في ذلك تقييم الخيارات، تقديم الحلول، وحل جميع التداخلات مع المشاريع المجاورة.

3. تخطيط وتنفيذ المشروع:

تطوير وتنفيذ خطط تسليم مشاريع قوية، تغطي جميع جوانب إعداد المشروع وتنفيذه وإغلاقه.

مراقبة وتقديم تقارير عن تقدم المشروع، مع ضمان التوافق مع الزمن، التكلفة، HSE، ضمان الجودة، وأهداف الأداء.

4. مشاركة أصحاب المصلحة:

التعاون مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين، بما في ذلك المقاولين، الاستشاريين، والهيئات التنظيمية، لضمان التوافق مع أهداف المشروع.

ضمان دمج نهج العميل أولاً في جميع جوانب تخطيط المشروع، اتخاذ القرار، والتسليم.

5. إدارة النطاق والتغيير:

الإشراف على إدارة النطاق، مراجعات القابلية للبناء، وتوافق العقود لضمان تحقيق أهداف المشروع.

إدارة جميع التغييرات المتعلقة بتسليم النطاق من خلال عملية إدارة التغيير TBU المحددة، مع ضمان التعرف المبكر والتواصل بشأن التأثيرات المحتملة.

6. الامتثال التنظيمي وضمان الجودة:

إجراء تدقيقات للتصميم في مراحل مختلفة والحصول على الموافقات وعدم الاعتراضات من أصحاب المصلحة قبل مراحل البوابات.

ضمان الامتثال لمتطلبات التنظيم والمواصفات الخاصة بالمشروع.

7. إدارة المخاطر والفرص:

تحديد وتقييم وتخفيف مخاطر المشروع، وتطوير استراتيجيات لمعالجة العوائق والحفاظ على زخم المشروع.

إجراء مراجعات بعد المشروع لتوثيق الدروس المستفادة وتحديد الفرص للتحسين.

8. قيادة الفريق والإرشاد:

تحفيز وإلهام ثقافة الأداء العالي من خلال توجيه واضح، وتغذية راجعة مستمرة، والاعتراف بالأداء الاستثنائي.

توجيه وإرشاد أعضاء الفريق لدعم نموهم المهني وتعزيز التعاون، الابتكار، والمساءلة.

9. الدعم التجاري والمشتريات:

دعم عملية الشراء من خلال تطوير نطاقات عمل مفصلة وتسهيل التفاعل مع السوق مع المصممين، المقاولين، وشركاء التنفيذ.

التعاون مع الفريق التجاري لضمان الالتزام بالعقود والتحكم في التكاليف.

10. ضمان الجودة والتحسين المستمر:

تنفيذ وصيانة عمليات إدارة المشاريع، الأدوات، وأفضل الممارسات لضمان الشفافية، والتوحيد، والتحسين المستمر.

إجراء مراجعات شاملة لمستندات التصميم لضمان الامتثال بالالتزامات التعاقدية والمواصفات الخاصة بالمشروع.

11. التعاون عبر الوظائف:

قيادة التعاون مع الفرق متعددة الوظائف لتسهيل تدفق المعلومات وتنسيق أنشطة المشروع.

المشاركة في اجتماعات التصميم، جلسات الهندسة القيمية، تفتيشات المواقع، وفعاليات التواصل العامة حسب الحاجة.