مدير أول - متطلبات التطوير والضمان

Parsons Corporation

نحن نبحث عن مدير تطوير متطلبات وضمان كبير نشط وموجه نحو النتائج لقيادة التسليم الآمن، وفي الوقت المناسب، والفعال لجوانب التصميم والهندسة لمشروع بنية تحتية للنقل الكبرى، مع التركيز على السكك الحديدية، وحلول التنقل، وتصميمات المحطات لمشروع القدية. سيتولى المرشح الناجح رئاسة الصحة والسلامة والأمن، ويظهر قيم القدية، ويضمن إدارة جداول المشروع، والميزانيات، والموارد بشكل فعال بالتعاون مع قادة التخصص، والمقاولين، وأصحاب المصلحة.

يجب أن يكون لدى المرشحين خبرة واسعة في العمل في مراحل المفهوم، والتصميم، والمشتريات من دورة حياة المشروع بالإضافة إلى خبرة سابقة في العمل في استشارات الهندسة.

تتطلب هذه الوظيفة خبرة في إدارة النطاق، ومدى القابلية للبناء، والتوافق مع العقود، وإدارة التغييرات، والتنسيق عبر الوظائف. يجب أن يكون لدى المرشح المثالي خبرة واسعة في إدارة الفرق متعددة التخصصات، وضمان الامتثال للمتطلبات التنظيمية، ودفع تسليم المشروع بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للقدية.

تشمل المسؤوليات أيضًا الامتثال التنظيمي، وتطوير حالة السلامة، والامتثال للتكليف، والتحكم في الوثائق، وتسليم الخيط الذهبي، وإدارة المخاطر من خلال ARM.

ما ستقوم به:

1. الصحة والسلامة والأمن:

قيادة وتعزيز ثقافة الصحة والسلامة والرفاهية والأمن في المشروع، وتمكين الفريق من العمل وفقًا لسياسات وإجراءات QIC وأهداف TBU.

إجراء التحقيقات، والتفتيشات، والتدقيقات للحفاظ على بيئة عمل آمنة.

2. تخطيط المشروع والتنفيذ:

تطوير وتنفيذ خطط تسليم المشاريع الشاملة، التي تغطي جميع جوانب إعداد المشروع، والتنفيذ، والإغلاق.

مراقبة وتقرير عن تقدم المشروع، وضمان التوافق مع الوقت، والتكلفة، والصحة والسلامة والبيئة، وضمان الجودة، وأهداف الأداء.

3. مشاركة أصحاب المصلحة:

التعاون مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين، بما في ذلك المقاولين، والمستشارين، والهيئات التنظيمية، لضمان التوافق مع أهداف المشروع.

ضمان دمج نهج يركز على العميل في جميع جوانب تخطيط المشروع، واتخاذ القرار، والتنفيذ.

4. إدارة النطاق والتغييرات:

الإشراف على إدارة النطاق، ومراجعات القابلية للبناء، والتوافق مع العقود لضمان تحقيق أهداف المشروع.

إدارة جميع التغييرات المتعلقة بتسليم النطاق من خلال عملية إدارة التغيير المحددة في TBU، وضمان تحديد الآثار المحتملة والتواصل بها في وقت مبكر.

5. الامتثال التنظيمي والضمان:

ضمان الامتثال للمتطلبات التنظيمية، بما في ذلك تطوير حالة السلامة، والامتثال للتكليف، والشهادات للتشغيل.

إدارة عمليات التحكم في الوثائق، بما في ذلك تسليم الخيط الذهبي، والتدريب، ووثائق التشغيل والصيانة.

6. إدارة المخاطر والفرص:

تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر المرتبطة بالمشروع، وتطوير استراتيجيات للتعامل مع العقبات والحفاظ على زخم المشروع.

استخدام ARM (مدير المخاطر النشطة) لإدارة المخاطر والفرص بفاعلية.

7. قيادة الفريق والتوجيه:

توفير قيادة مرئية وشاملة، وتعزيز ثقافة الأداء العالي من خلال توجيه واضح، وتعليقات مستمرة، والاعتراف بالأداء الاستثنائي.

توجيه وتدريب أعضاء الفريق لدعم نموهم المهني وتعزيز التعاون، والابتكار، والمساءلة.

8. الدعم التجاري والمشتريات:

دعم عملية المشتريات من خلال تطوير نطاقات عمل مفصلة وتسهيل التواصل مع السوق مع المصممين، والمقاولين، وشركاء التسليم.

التعاون مع الفريق التجاري لضمان الحفاظ على الامتثال التعاقدي والتحكم في التكاليف.

9. ضمان الجودة والتحسين المستمر:

تنفيذ وصيانة عمليات إدارة المشاريع، والأدوات، وأفضل الممارسات لضمان الشفافية، والتوحيد، والتحسين المستمر.

إجراء مراجعات بعد المشروع لالتقاط الدروس المستفادة وتحديد الفرص للتحسين.

10. التعاون عبر الوظائف:

قيادة التعاون مع الفرق متعددة الوظائف لتسهيل تدفق المعلومات وتنسيق أنشطة المشروع.

المشاركة في اجتماعات التصميم، وجلسات هندسة القيمة، وتفتيشات الموقع، وفعاليات التواصل العامة حسب الحاجة.