مدير أول – الفعاليات Imtiaz Real Estate Investment & Development LLC

استراتيجية الفعالية والتخطيط

· قيادة التطوير الاستراتيجي وتنفيذ تقويم الفعاليات السنوي، بما في ذلك الفعالياتcorporate وbrand وPR وcustomer وinternal.

· تحديد أهداف الفعالية بما يتماشى مع أهداف العلامة التجارية والأعمال.

· إنشاء خطط مشروع مفصلة تشمل الجداول الزمنية والميزانيات ومؤشرات الأداء الرئيسية.

· تحديد فرص فعاليات جديدة لتعزيز رؤية العلامة التجارية والمشاركة.

إدارة البائعين والمساهمين

· البحث والتفاوض وإدارة العقود مع البائعين والأماكن والوكالات وشركاء الطرف الثالث الآخرين.

· التعاون مع الأقسام الداخلية والقيادة والمساهمين الخارجيين لضمان تنسيق سلس وتوافق.

· الحفاظ على علاقات قوية مع بائعي الصناعة والشركاء لتقديم خدمات موثوقة وفعّالة من حيث التكلفة.

قيادة الفريق

· إدارة وتوجيه فريق الفعاليات، مع ضمان تفويض واضح، ومساءلة، وتطوير.

· تعزيز ثقافة فريق تعاونية وعالية الأداء مع التركيز على الإبداع، والملكية، والدقة.

· الإشراف على التعاون بين الوظائف مع الفرق الإبداعية والرقمية وPR والمحتوى.

تنفيذ الفعالية والعمليات

· قيادة التنفيذ الشامل للفعاليات، بما في ذلك التخطيط المسبق للفعالية، والإشراف في الموقع، وإغلاق ما بعد الفعالية.

· ضمان التميز في التسليم، وتجربة الضيوف، وتمثيل العلامة التجارية، والتنفيذ اللوجستي.

· إدارة تقييمات المخاطر المتعلقة بالفعالية، وحل المشكلات، والتخطيط للطوارئ.

الميزانية والإشراف المالي

· تطوير وإدارة ميزانيات الفعاليات، مع ضمان الكفاءة في التكلفة والعائد على الاستثمار.

· تقديم تقارير مالية منتظمة، وتوقعات، وتسويات ما بعد الفعالية.

التسويق والترويج

· التعاون مع فرق التسويق والاتصالات لتطوير استراتيجيات وحملات ترويجية.

· تعزيز مشاركة الحضور والمشاركة من خلال اتصالات مستهدفة وخطط تفعيل.

· الاستفادة من القنوات الرقمية وPR ووسائل التواصل الاجتماعي لتوسيع نطاق الفعالية وتأثيرها.

تحليل ما بعد الفعالية والتقارير

· قيادة تقييمات ما بعد الفعالية بما في ذلك تعليقات الحضور، ومؤشرات الأداء الرئيسية، وتأثير العلامة التجارية.

· تحليل أداء الفعالية لتوليد رؤى وتحسين الفعاليات المستقبلية.