مدير أول

Talentmate

وصف الوظيفة

• بعض المهن تفتح المزيد من الأبواب أكثر من غيرها. إذا كنت تبحث عن فتح فرص عمل جديدة، ألقِ نظرة على الاحتمالات الموجودة على عتبة دارك هنا في HSBC.
  
  

نظرة عامة على الدور:

إعادة الهيكلة هي فريق متخصص داخل وحدة الائتمان الخاصة (SCU). أعضاء فريق إعادة الهيكلة مسؤولون عن محافظ الحسابات الجملة (السوق المتوسطة، الشركات الكبيرة والشركات الدولية)، حيث لدى البنك مخاوف بشأن قدرة العميل على سداد البنك و/أو البقاء ككيان مستمر ويسعى الآن إلى زيادة الاستردادات و/أو تقليل الخسائر للبنك. عادةً ما يكون هؤلاء العملاء إما: يعملون ككيان مستمر ولكن مع بعض المخاوف بشأن الاستراتيجية المستقبلية أو الجدارة الائتمانية؛ أو معسرين تقنيًا أو قريبين من الإفلاس ويتطلبون إعادة هيكلة مالية و/أو تشغيلية. هؤلاء عادةً ما يكونون عملاء لا يزالون يعملون وليسوا في أي شكل من أشكال الإفلاس الرسمي، حيث نعتقد أن هناك إمكانية لاستعادة الأعمال إلى صحة جيدة. الاستراتيجيات المستخدمة لهؤلاء العملاء يمكن أن تكون متنوعة، ولكن قد تشمل 1) بيع الديون في السوق الثانوية؛ 2) تقديم/الإصرار على تغييرات في الإدارة أو الحوكمة لتعزيز الشركة؛ 3) المساعدة في إعادة الهيكلة التشغيلية و/أو المالية؛ و/أو 4) إعادة الهيكلة المالية.

• سيكون حامل الوظيفة مسؤولًا عن دعم كل من حالات إعادة الهيكلة المعقدة وغير المعقدة، والمجموعات ذات الاختصاصات الفردية والمتعددة عبر منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. يتطلب الدور:
• اعتماد وتنفيذ إجراءات وعمليات HSBC/SCU لحماية رأس مال البنك من خلال إجراء تقييم كامل لجميع المخاطر ذات الصلة، وإنشاء وتنفيذ استراتيجيات مناسبة، وتحسين هياكل التسهيلات وتقليل العوائق/زيادة الاستردادات
• اعتماد وتنفيذ مبادئ وحدة الائتمان الخاصة VACS (الهشاشة، القدرة على الدفع، التوافق، الدعم) ومعايير ممارسة الإقراض الخاصة بمجلس معايير الإقراض
• اعتماد وتنفيذ قيم نتائج العملاء العادلة الخاصة بـ HSBC والتواصل مع العملاء بطريقة واضحة ومتسقة ومراعية وبناءة ومتوافق عليها لحماية سمعة البنك عند العمل مع العملاء المتعثرين.
• تبسيط العمليات والإجراءات من خلال التركيز على تحسين كفاءة وفعالية SCU.
• اعتماد وتنفيذ بيئة يتم فيها تمكين الناس وإلهامهم للحصول على المهارات والمعرفة اللازمة لدعم العملاء الذين يواجهون صعوبات مالية بثقة في مجموعة متنوعة من الحالات المعقدة وغير المعقدة وتقديم نتائج جيدة للعملاء من خلال كل تفاعل.
• تعزيز SCU داخل البنك من خلال تقديم الدعم الاستباقي ومشاركة النجاحات.
• عند الضرورة، الإشراف على تعيين مستشارين ماليين وقانونيين، بالإضافة إلى تعيين أمناء ومشرفين ومستلمين.
  
  

بالإضافة إلى ذلك، سيتم تكليف مديري إعادة الهيكلة في SCU بإدارة و/أو دعم حالات الاسترداد. هذه هي الحالات التي يكون فيها العميل عادةً قد توقف عن التداول، أو قررت HSBC أن آفاق إعادة تأهيل الشركة إلى اقتراح قابل للتمويل منخفضة، أو قام البنك بوضع استراتيجية خروج يسهل تنفيذها وليس هناك حاجة لإدارة أصحاب المصلحة المعقدة بعد الآن.

جميع المدراء في فريق SCU مكلفون أيضًا بالمساهمة في الإشراف على محفظة مراقبة القلق

الواجبات والمسؤوليات:

الأثر على الأعمال

• إدارة حالات إعادة الهيكلة لزيادة الاستردادات وتقليل الخسائر مع تقليل المخاطر السمعة
• تقليل العوائق وتوقع العوائق المستقبلية بدقة وموثوقية.
• بناء شبكة متنوعة من أصحاب المصلحة الداخليين في البنك، والمستشارين القانونيين، والمستشارين الماليين، وزملاء في بنوك أخرى، وصناديق ثانوية ومتتبعي الأصول.
  
  

العملاء / أصحاب المصلحة

• ضمان نتائج جيدة للعملاء من خلال العمل والتصرف وفقًا لقيم ومبادئ الأعمال الخاصة بـ HSBC
• دفع ثقافة التميز في خدمة العملاء مع ضمان المعرفة الحديثة بالإطار القانوني والممارسات السوقية والحفاظ على/رفع مهارات اللازمة لتقديم حلول مناسبة ودفع نتائج عادلة للعملاء الذين يواجهون صعوبات مالية، مما يشجع على النهج