مدير أول، الإعلام

CocaCola

المسؤوليات الرئيسية

• تطوير استراتيجيات الإعلام السنوية واستراتيجيات الحملة الخاصة عبر جميع العلامات التجارية والفئات.
• التعاون مع التسويق وIMX لترجمة استراتيجيات العلامة التجارية إلى خطط إعلامية فعالة ومترابطة.
• قيادة تخطيط الاتصالات عبر النقاط المدفوعة، المملوكة، المكتسبة، والمشاركة.
• ضمان أن تعكس خطط الإعلام رؤى رحلة المستهلك، وأولويات العلامة التجارية، وواقع السوق.
• ضمان التوافق الاستراتيجي مع إرشادات الإعلام والاتصالات الخاصة بوحدة التشغيل (OU).

2. قيادة التسويق الرقمي والدقيق

• دفع التسارع الرقمي عبر المنصات (الاجتماعية، البرمجية، الفيديو، البحث، التجارة الإلكترونية، نظم المبدعين).
• قيادة اعتماد التسويق الدقيق، الاستهداف القائم على البيانات، وأدوات التحسين المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
• التعاون مع فرق الرؤى والبيانات لبناء استراتيجيات جمهور قوية وتخطيط وسائل الإعلام المعتمد على الإشارات.
• ضمان وجود أطر قياس قوية (اختبار قبل/بعد، تحليلات رقمية).

3. استثمار الإعلام وتحسين الأداء

• الإشراف على حوكمة استثمار الإعلام وضمان التخصيص الفعال عبر العلامات التجارية والفئات والقنوات.
• التعاون مع فرق الوكالة لتتبع وتحسين والإبلاغ عن أداء الإعلام.
• دفع ثقافة التجربة والتعلم عبر نقاط الاتصال (تغيرات إبداعية، شرائح الجمهور، تنسيقات).
• ضمان التميز في سلامة العلامة التجارية، وقابلية العرض، وجودة الوصول، والتخفيف من الاحتيال.
• دعم الفرنشايز في بناء حالة للاستثمار، والتحسين، وزيادة العائد على الاستثمار.

4. قيادة الوكالة وإدارة النظام البيئي

• العمل كقائد يومي لوكالات الإعلام، وضمان استراتيجية عالية الجودة، التخطيط، والتنفيذ.
• قيادة إحاطة الوكالة، التقييم، مراجعات الأداء، وتطوير القدرات.
• ضمان تكامل وثيق بين الشركاء الإبداعيين، الإعلام، الرقمي، والمحتوى.
• الاستفادة من الشراكات الإعلامية العالمية وOU (المنصات، الناشرين، شركاء البيانات).

5. التكامل مع IMX، EPICS، وتخطيط الحملات

• العمل مع قادة IMX، EPICS، التصميم، التسوق، وفرق العلامة التجارية لبناء تجارب متصلة من البداية إلى النهاية.
• ضمان أن يعزز الإعلام الأفكار الإبداعية ويجلب منصات العلامة التجارية إلى الحياة بشكل ذي مغزى.
• مواءمة تفعيل الإعلام مع دوامة IMX، ABP، وإيقاعات تشغيل الحملة.
• ضمان الاتساق والترابط عبر نقاط الاتصال الرقمية، التلفزيون، الصوت، الاجتماعية، المؤثرين، والتجارة.

6. بناء القدرات وتمكين التسويق الحديث

• بناء قدرة الإعلام داخل فرق تسويق الفرنشايز وفرق التعبئة.
• نشر أدوات الإعلام الخاصة بـ OU والعالمية، والتدريب، والأطر.
• الريادة في ممارسات التسويق الحديثة مثل:
• اعتماد البيانات من الطرف الأول
• التسويق الدقيق
• تحسين الإبداع الديناميكي
• تخطيط الإعلام المدعوم بالذكاء الاصطناعي
• قياس دقيق ونسبة
• تعزيز ثقافة الفضول، الابتكار، والتفكير الإعلامي القائم على الأداء.

معايير النجاح

• خطط إعلامية تحقق نمواً قوياً للعلامة التجارية، واختراق، واتصال بالمستهلك.
• زيادة فعالية وعائد استثمار الإعلام عبر الفرنشايز.
• اعتماد قوي لممارسات الإعلام الدقيق، الرقمي أولاً، والقائم على البيانات.
• تكامل عالي الجودة للإعلام ضمن حملات IMX واستراتيجيات العلامة التجارية.