مدير أول - تطوير المشروع DUBAI PROPERTIES GROUP LLC

مراجعة تقديمات التصميم من حيث الامتثال الفني والتجاري خلال مرحلة التصميم، وقيادة تمارين الهندسة القيمية لتحقيق الميزانيات المستهدفة لضمان أن جميع تقديمات التصميم تتوافق مع المتطلبات الفنية والتجارية.

مراجعة تقديمات العمارة لعناصر 'المظهر والإحساس' خلال مرحلة التنفيذ، وحماية نية التصميم، وضمان أن المشترين يتلقون ما اشتروه لضمان التوافق مع نية التصميم.

العمل ضمن الإطار المحدد للحفاظ على المعايير القانونية والأخلاقية وضمان الامتثال للإطار التنظيمي المطلوب من DHRE وحوكمة الشركات.

قيادة وإعداد وتقديم المدخلات إلى حالات الأعمال بما في ذلك الاستراتيجيات المالية والتصميمية والتوريد للمشاريع ضمن المحفظة لضمان توافق جميع حالات الأعمال مع استراتيجية الشركة. الحصول على موافقات أصحاب المصلحة من خلال توجيه فرق المشروع.

اقتراح وتحديد استراتيجيات لتسليم خط التطوير وإدارة فرق التطوير (القانونية، المالية، أبحاث السوق، التسويق، المبيعات، مديري المشاريع، المعماريين، مساحي الكميات وجميع التخصصات الهندسية) لضمان عملهم نحو نفس الأهداف وامتلاك الموارد اللازمة للنجاح.

قيادة جميع جوانب عملية التطوير، بما في ذلك الجدوى، التخطيط الرئيسي، التصميم، التوريد، تعيين الاستشاريين/المقاولين، وتنفيذ المشروع لضمان تلبية جميع الإجراءات الفنية للأهداف التشغيلية المعتمدة للشركة.

الإشراف ومراجعة إعداد وثائق التطوير والتصميم الخاصة بالمشاريع التي تعكس نية وأهداف المشروع.

تحديد وتوثيق عناصر المخاطر لكل حالة عمل، بما في ذلك مستويات الملكية الفردية، وتحليل وتصنيف تعرض المخاطر العامة (أي، الفنية، المالية، والموارد البشرية)، وقيادة تدابير تخفيف المخاطر بنشاط لضمان تأمين حالات الأعمال لتلبية أهداف الربح والدوران.

إدارة الاستشاريين وضمان تخفيف المخاطر، وإبلاغ الإدارة العليا بأي تغييرات.

تقديم تغذية راجعة منتظمة حول خطط الأعمال، حالة المشروع، المخاطر، والجدوى المعتمدة لضمان تحقيق أهداف المشروع. · إدارة علاقات أصحاب المصلحة على جميع المستويات، بما في ذلك التنسيق مع الشركاء الرئيسيين وأعضاء الأعمال.